Pentingnya Prinsip Manajemen

Semua yang perlu Anda ketahui tentang pentingnya prinsip-prinsip manajemen. Prinsip-prinsip manajemen adalah hasil dari pengalaman panjang para manajer di berbagai bidang pekerjaan yang terorganisir.

Prinsip adalah pernyataan dasar yang memberikan pemahaman dan bertindak sebagai panduan untuk berpikir dan bertindak

Ini adalah kebenaran mendasar yang menjelaskan hubungan antara dua set variabel atau lebih dalam situasi tertentu. Ini adalah elemen dasar teori manajemen yang membantu dalam memprediksi apa yang akan terjadi jika prinsip-prinsip itu diterapkan.

Pentingnya prinsip-prinsip manajemen dapat dipelajari di bawah kepala berikut: -

1. Untuk Meningkatkan Efisiensi Operasional 2. Untuk Mengkristalisasi Sifat Manajemen 3. Untuk Meningkatkan Penelitian 4. Untuk Mencapai Tujuan Sosial 5. Munculnya Pemikiran yang Lebih Jelas dan Sistematik 6. Peningkatan Produktivitas

7. Penyederhanaan Pekerjaan Manajerial 8. Pengembangan Pemikiran Manajemen 9. Pelatihan Manajerial 10. Pemahaman Perilaku Manusia 11. Peningkatan Produktivitas Organisasi 12. Peningkatan dalam Studi Pemikiran Manajemen dan Beberapa Orang Lainnya.


Pentingnya Prinsip Manajemen

Pentingnya Prinsip Manajemen - Pelatihan Manajerial, Efisiensi Tinggi, Sorot Sifat Sejati Manajemen, Tujuan Sosial dan Penelitian

Prinsip manajemen diperlukan karena alasan berikut:

1. Pelatihan Manajerial :

Untuk mengembangkan bakat manajerial, penting untuk mengajar manajemen di Institut dan Universitas. Pengajaran dan pelatihan manajer memerlukan teori manajemen yang sistematis dan terstruktur yang terdiri dari sejumlah prinsip yang saling terkait.

Prinsip-prinsip manajemen memberikan kerangka kerja konseptual untuk pelatihan sistematis dan pengembangan manajer masa depan. Jika kerangka kerja seperti itu tidak ada, pelatihan manajemen harus bergantung pada coba-coba yang serampangan. Prinsip-prinsip manajemen secara konsisten menyarankan bidang-bidang di mana pelatihan harus diberikan.

2. Efisiensi Yang Lebih Tinggi :

Salah satu tujuan utama dari prinsip-prinsip manajemen adalah untuk meningkatkan pemahaman manajer dan menunjukkan kepada mereka bagaimana mengelola organisasi dengan bantuan prinsip-prinsip ini. Manajer dapat memutuskan tempat tindakan mereka untuk mencapai tujuan mereka. Prinsip-prinsip ini memberikan manajer dengan pedoman untuk bekerja dalam situasi yang berbeda.

Prinsip-prinsip ini, karenanya, membantu dalam meningkatkan efisiensi manajerial. Dengan bantuan prinsip-prinsip manajemen, manajer memiliki kemampuan yang lebih baik dalam mengambil pandangan yang realistis tentang situasi dan setelah itu membuat keputusan yang rasional, layak dan efektif, dengan mengarahkan perilaku manusia secara efektif.

Namun ini tidak berarti, bahwa prinsip-prinsip manajemen memberikan kit jawaban yang kompleks kepada manajer untuk semua masalah. Sebaliknya, prinsip-prinsip ini memungkinkan manajer untuk bekerja secara sistematis dan mencapai solusi logis untuk situasi yang mereka hadapi.

Dengan tidak adanya prinsip, seorang manajer harus bergantung pada intuisi atau metode coba-coba, yang keduanya terkait dengan biaya tinggi. Kesalahan serius dapat dihindari jika manajer menyadari dan dibimbing oleh prinsip-prinsip manajemen. Misalnya, prinsip stabilitas tenurial memperingatkan manajer bahwa ketidakamanan tentang masa kerja akan menimbulkan masalah dan inefisiensi.

3. Sorot Sifat Sejati Manajemen:

Prinsip-prinsip manajemen diperlukan untuk memahami dengan jelas sifat manajemen yang sebenarnya. Kurangnya prinsip manajemen membuat sulit untuk secara jelas mendefinisikan sifat dan ruang lingkup pekerjaan manajerial. Prinsip bertindak sebagai daftar periksa makna dan isi manajemen. Mereka berfungsi sebagai kriteria untuk menilai kesesuaian keputusan manajerial dan tindakan di samping menyoroti peran manajer secara konkret.

4. Tujuan Sosial :

Organisasi bisnis memiliki tujuan sosial selain tujuan keuangan dan ekonomi mereka. Manajer mengoordinasikan upaya orang-orang sehingga tujuan individu dapat diterjemahkan ke dalam pencapaian sosial. Organisasi bisnis memiliki dampak besar pada masyarakat. Standar hidup orang tergantung pada kualitas manajemen.

Jika manajemen efisien, sumber daya masyarakat dimanfaatkan dengan lebih baik dan kualitas hidup ditingkatkan. Prinsip-prinsip manajemen telah membantu meningkatkan efisiensi dalam penggunaan sumber daya, di sana dengan memengaruhi budaya dan masyarakat dan merevolusi kemajuan masyarakat manusia.

5. Penelitian:

Dengan pengembangan prinsip-prinsip dasar subjek apa pun, ruang lingkup dan keterbatasannya juga ditentukan. Ini membentuk dasar untuk penelitian lebih lanjut dalam subjek itu. Dengan tidak adanya prinsip, penelitian menjadi sulit dan cakrawala pengetahuan di masa depan tidak dapat diperluas. Prinsip-prinsip manajemen menyarankan garis-garis di mana penelitian harus dilakukan untuk mengembangkan pedoman baru dan untuk memastikan validitas pedoman yang ada. Prinsip-prinsip manajemen membantu membuat manajemen lebih praktis dan efektif.


Pentingnya Prinsip Manajemen - (Dengan Fitur Prinsip Manajemen)

Teori adalah pengelompokan sistematis prinsip-prinsip yang saling terkait.

Teori manajemen memasok tiang penuntun untuk tindakan. Ini memungkinkan manajer untuk mendekati berbagai masalah secara sistematis. Teori manajemen memberikan prinsip-prinsip yang harus diterapkan secara bijaksana.

Prinsip adalah pernyataan dasar yang memberikan pemahaman dan bertindak sebagai panduan untuk berpikir dan bertindak. Ini adalah kebenaran mendasar yang menjelaskan hubungan antara dua set variabel atau lebih dalam situasi tertentu. Ini adalah elemen dasar teori manajemen yang membantu dalam memprediksi apa yang akan terjadi jika prinsip-prinsip itu diterapkan.

Prinsip-prinsip manajemen adalah hasil dari pengalaman panjang para manajer di berbagai bidang pekerjaan yang terorganisir. Prinsip-prinsip diklasifikasikan sebagai deskriptif, preskriptif, atau normatif. Prinsip deskriptif hanya menggambarkan hubungan antar variabel. Prinsip preskriptif atau normatif dinyatakan untuk menunjukkan apa yang harus dilakukan seseorang. Prinsip-prinsip manajemen bersifat deskriptif dan preskriptif.

Kebutuhan akan prinsip-prinsip manajemen secara tepat dijelaskan oleh George R.Terry dalam kata-kata berikut ini prinsip-prinsip manajemen adalah untuk seorang manajer karena tabel kekuatan bahan adalah untuk insinyur sipil. Dengan mengikuti prinsip-prinsip tersebut, seorang manajer dapat menghindari kesalahan mendasar dalam berurusan dengan sumber daya.

Kebutuhan dan pentingnya prinsip-prinsip manajemen tercantum di bawah ini:

(1) Untuk Meningkatkan Efisiensi Operasi:

Prinsip-prinsip manajemen berfungsi sebagai pedoman bagi manajer untuk berfungsi secara efektif dalam situasi yang berbeda. Manajer dapat menghindari praktik berisiko trial and error dan mendasarkan tindakan mereka pada pengetahuan yang baik tentang teori manajemen. Sehingga para manajer dapat berkonsentrasi pada peningkatan efisiensi operasi organisasi.

(2) Untuk Mengkristalisasi Sifat Manajemen:

Ilmu manajemen akan dikembangkan untuk menganalisis pekerjaan manajerial dan untuk merancang program untuk pelatihan dan pengembangan manajer. Ini telah memfasilitasi dan akan memfasilitasi dalam mengembangkan tubuh pengetahuan yang luas dan dalam kristalisasi prinsip-prinsip manajemen.

(3) Untuk Meningkatkan Penelitian :

Penelitian dapat dilakukan untuk memperluas batas pengetahuan dan teori manajemen. Setiap hari sejumlah proyek penelitian dilakukan untuk menguji validitas berbagai hipotesis manajemen. Proyek-proyek penelitian ini akan semakin memperkaya ilmu manajemen.

(4) Untuk Mencapai Tujuan Sosial:

Prinsip-prinsip manajemen memiliki peran penting dalam mempersiapkan manajer yang efisien. Manajer yang efisien dapat memanfaatkan sumber daya masyarakat secara efektif dan ini akan mengarah pada kualitas hidup yang lebih baik. Manajemen memainkan peran penting dalam membentuk kehidupan orang melalui pemerintah dan organisasi lain.

Fitur dari prinsip-prinsip manajemen adalah sebagai berikut:

(1) Pernyataan Umum:

Prinsip-prinsip manajemen telah diturunkan dari pengalaman dan analisis saja. Mereka berurusan dengan manusia dan tidak ada manajer yang bisa yakin tentang perilaku manusia yang berasal dari latar belakang, persepsi, dan kebutuhan yang berbeda. Jadi mereka tidak dapat diuji baik di laboratorium atau dalam kondisi yang terkontrol. Itulah sebabnya mereka diekspresikan dalam bentuk pernyataan umum.

(2) Pedoman Dinamis :

Bisnis selalu dalam keadaan terus berubah. Prinsip-prinsip manajemen berubah dengan perubahan lingkungan di mana organisasi berada. Jadi prinsip-prinsip manajemen harus diterima sebagai pedoman yang fleksibel dan dinamis dan bukan aturan yang kaku dan statis. Jadi prinsip-prinsip manajemen bersifat fleksibel dan penyempurnaan dalam prinsip-prinsip berlangsung terus menerus karena penelitian yang konstan.

(3) Berdasarkan Sadar :

Penerapan prinsip-prinsip manajemen tergantung pada situasi yang dihadapi oleh manajer. Mereka dapat dimodifikasi oleh manajer untuk memenuhi persyaratan situasi. Mereka mengalami perubahan sesuai dengan kondisi yang diubah. Aplikasi mereka membutuhkan pertimbangan yang cermat terhadap persyaratan organisasi dan tuntutan situasional.

(4) Aplikasi Universal :

Prinsip-prinsip manajemen dapat diterapkan pada semua jenis organisasi, yaitu, bisnis, sosial, politik, agama dan organisasi nirlaba. Prinsip-prinsip ini digunakan oleh orang-orang yang mengelola organisasi yang berbeda dan diperlukan dalam organisasi mana pun di mana ada kebutuhan untuk upaya terkoordinasi manusia.


Pentingnya Prinsip Manajemen - Untuk Manajer: Peningkatan Efisiensi, Munculnya Pemikiran yang Lebih Jernih dan Sistematis, Peluang untuk Penelitian dan Beberapa Orang Lainnya

Pentingnya prinsip yang disebutkan dapat disimpulkan dari prinsip itu sendiri. Prinsip-prinsip tersebut sangat penting bagi manajer.

Diskusi berikut memunculkan pentingnya prinsip-prinsip manajemen yang telah diklasifikasikan menjadi empat kepala seperti yang tertulis di bawah ini:

1. Peningkatan efisiensi.

2. Munculnya pemikiran yang lebih jelas dan sistematis.

3. Peluang untuk penelitian.

4. Peningkatan produktivitas

Pentingnya # 1. Peningkatan Efisiensi:

Prinsip-prinsip penting untuk meningkatkan efisiensi manajer maupun pekerja. Tidak diragukan lagi memiliki pengalaman adalah guru terbaik. Tetapi jika seseorang mengambil keuntungan dari pengalaman orang lain, ia akan mendapat manfaat ganda.

Dia, dalam keadaan seperti itu, tidak perlu khawatir tentang generalisasi yang telah diperolehnya baik oleh pengalamannya sendiri atau dengan mengambil pelajaran dari orang lain. Tidak hanya ini tetapi pada saat yang sama ia bebas untuk menempatkan generalisasi ini untuk menguji dan menyesuaikan dan memperbaikinya sesuai dengan pengalamannya sendiri atau orang lain.

Prinsip-prinsip ini tidak kaku. Mereka fleksibel. Mereka dapat diuji dan sesuai dengan kebutuhan dapat dimodifikasi bahkan selama proses pengujian dan bekerja. Faktor ini semakin meningkatkan kemungkinan peningkatan efisiensi yang dicapai di seluruh proses kerja.

Pentingnya # 2. Munculnya Pemikiran yang Lebih Jernih dan Sistematis:

Prinsip membuat pemikiran menjadi lebih jelas dan sistematis. Prinsip sangat membantu dalam memberikan pelatihan kepada personel manajerial. Sebenarnya pelatihan mereka dimulai berdasarkan prinsip-prinsip ini. Mereka mempelajari asas-asas. Mereka mengembangkan pemikiran mereka sendiri. Mereka menguji mereka. Pemikiran mereka kemudian menjadi lebih jelas.

Mereka secara sistematis memasukkan pengetahuan yang baru mereka dapatkan ke dalam urutan sesuai dengan cara berpikir, mode, dan jadwal kerja mereka sendiri. Mereka, setelah menguji dan memperoleh pengalaman, mencoba untuk memperbaikinya setiap kali mereka berpikir perlu datang untuk improvisasi dan mereka sendiri peduli mampu memberikan dan meningkatkannya.

Pentingnya # 3. Peluang untuk Penelitian:

Prinsip-prinsip manajemen menawarkan ruang lingkup yang cukup untuk penelitian lebih lanjut, kemajuan ilmu pengetahuan, yang masih belum terlalu jauh, hanya dimungkinkan melalui survei dan penelitian. Peluang yang cukup untuk penelitian ada dalam kerangka prinsip-prinsip manajemen itu sendiri.

Ilmu manajemen masih dalam masa pertumbuhan. Prinsip-prinsipnya terus diuji dan dimodifikasi. Setiap manajer bebas untuk mengadopsi caranya sendiri dalam manajemen dalam tujuan dan prinsip yang ditetapkan. Tetapi tentu saja ia bebas untuk bereksperimen dan mengembangkan pemikirannya sendiri yang dapat dikonversi menjadi prinsip di kemudian hari setelah analisis, pengujian, dan eksperimen lebih lanjut yang tepat. Ini memberikan ilmu manajemen karakter penelitian dalam dirinya sendiri.

Pentingnya 4. Peningkatan Produktivitas:

Penelitian konstan dan evolusi pemikiran baru membawa kita pada kesimpulan yang aman bahwa generalisasi baru mungkin muncul. Secara alami, generalisasi baru dan penerapan prinsip-prinsip baru secara konsekuen dapat membantu meningkatkan efisiensi dan produktivitas semua faktor produksi yang dari semua segi merupakan keuntungan sosial.

Faktanya masyarakat adalah pemenang nyata dari prinsip-prinsip manajemen karena pada akhirnya masyarakatlah yang secara keseluruhan diuntungkan oleh peningkatan produktivitas. Peningkatan produktivitas membawa kemakmuran bagi perusahaan, bagi pekerjanya, ke lembaga sekutunya dan dengan demikian memastikan masyarakat yang makmur dan lebih cerah.

Prinsip-prinsip Manajemen Fleksibel :

Efisiensi dan manajemen yang sukses tergantung pada prinsip-prinsip yang dipahami dengan baik. Prinsip-prinsip ini mungkin tidak mutlak. Prinsip-prinsip tersebut harus mencerminkan aspirasi sains dan tujuan awalnya. Ini hanya mungkin terjadi ketika prinsip-prinsip tersebut memperoleh karakter yang fleksibel yang pada gilirannya akan menawarkan ruang untuk debat, musyawarah, tes, dan eksperimen.

Tidak perlu bahwa manajemen harus mengikuti norma yang ditetapkan dan bahwa dalam keadaan apapun tidak boleh menyimpang dari jalur yang dirawat. Tidak ada ilmu sosial, bahkan dalam hal ini juga ilmu pasti; layak namanya mampu situasi ini. Sejumlah fleksibilitas tertentu benar-benar diperlukan untuk mengakomodasi pemikiran baru dan menyesuaikan sesuai dengan tuntutan situasi di mana prinsip-prinsip digunakan.

Namun, tidak ada pemikir yang hebat dan suci, yang dapat memvisualisasikan semua situasi yang diharapkan untuk mengikutinya dan prinsip-prinsipnya. Prinsip-prinsipnya harus bertahan pada ujian waktu. Satu generalisasinya mungkin bagus pada saat-saat tertentu tetapi hal yang sama mungkin memerlukan modifikasi setelah selang waktu tertentu.

Prinsip-prinsip manajemen, seperti prinsip-prinsip ilmu sosial lainnya, harus memiliki karakter yang fleksibel. Ilmu yang hidup, yang merupakan ilmu manajemen, harus fleksibel untuk mengkarakterisasi dirinya sebagai ilmu yang hidup dan dinamis.

Menempatkan ilmu manajemen untuk pengujian ini kita dapat menyimpulkan dengan aman bahwa prinsip-prinsip manajemen tidak mutlak atau stabil di semua waktu dan untuk semua waktu yang akan datang. Mereka seperti itu yang menurut perubahan dan kondisi khusus lazim pada waktu tertentu mungkin harus mengalami perubahan. Prinsip-prinsip manajemen adalah elastis dalam arti sebenarnya dari istilah tersebut.

Diskusi di atas tidak menyarankan bahwa prinsip-prinsip manajemen dapat dirombak sesuai dengan keinginan dan pengalaman bahkan mereka yang belum dewasa di lapangan atau yang bertekad untuk mengatakan dan melakukan sesuatu yang bertentangan dengan prinsip dan praktik yang telah ditetapkan bahkan jika mereka pengetahuan dan generalisasi yang baru didapat tidak berguna atau tidak dapat bertahan dalam ujian waktu.

Prinsip-prinsip manajemen, meskipun fleksibel harus dijaga dari tipe pencari perubahan semacam itu. Tetapi prinsip-prinsip ilmu pengetahuan yang berkembang, dinamis, dan hidup seperti manajemen harus fleksibel dan harus dapat membawa waktu bersama mereka.

Universalitas Prinsip Manajemen :

Henri Fayol seorang penulis manajemen yang terkenal saat menyebarkan prinsip-prinsipnya telah secara khusus menyatakan bahwa prinsip-prinsipnya tidak hanya berlaku untuk rumah-rumah bisnis oleh mereka dapat dengan mudah diterapkan pada organisasi sosial, politik dan keagamaan dengan jumlah kejelasan dan kesuksesan yang sama. Fayol terbukti benar. Dia yakin tentang pernyataannya dan untungnya bagi umat manusia keyakinannya belum mengkhianatinya.

Universalitas prinsip-prinsip ini telah ditetapkan tanpa keraguan. Manajemen ilmiah didasarkan pada prinsip-prinsip yang solid, dan merupakan hasil dari pengalaman yang luas. Area fungsional dari proses manajemen - seperti Perencanaan, Organisasi, Kontrol, Koordinasi dan Kerja Sama sangat universal sehingga bahkan tanpa perubahan sekecil apa pun mereka dapat dipraktikkan di bidang selain bisnis dan industri.

Prinsipnya bukan monopoli sektor ekonomi semata. Organisasi apa pun untuk tujuan apa pun yang telah muncul, dapat memanfaatkan prinsip-prinsip ini dan menerapkannya dengan sukses. Sebenarnya prinsip-prinsip ini memiliki bidang lain yang lebih terhormat untuk kebutuhan sosial. Kesadaran sosial dari ilmu-ilmu manusia telah membutuhkan dimensi baru karena Universitas Prinsip-prinsip ilmu manajemen. Dibantu oleh prinsip-prinsip ini, organisasi-organisasi yang tidak termasuk dalam sektor ekonomi telah berhasil mencoba mencapai tujuannya.

Prinsip-prinsip manajemen adalah dasar tetapi pada saat yang sama tidak kaku dan keras. Mereka elastis dan responsif terhadap keadaan di mana mereka digunakan. "Prinsip-prinsip dasar manajemen ilmiah", kata FW Taylor, "dapat diterapkan untuk semua aktivitas manusia mulai dari tindakan individu kita yang paling sederhana hingga pekerjaan perusahaan besar kita."

Henri Fayol sendiri mengatakan bahwa "makna yang telah saya berikan kepada kata 'administrasi' tidak hanya mencakup layanan publik tetapi perusahaan dari setiap ukuran dan deskripsi dari setiap bentuk dan setiap tujuan."


Pentingnya Prinsip Manajemen - Penyederhanaan Pekerjaan Manajerial, Pengembangan Pemikiran Manajemen, Pelatihan Manajerial dan Beberapa Lainnya

Prinsip manajemen penting karena alasan berikut:

1. Penyederhanaan Pekerjaan Manajerial:

Prinsip-prinsip manajemen membuat pekerjaan mudah dan sederhana. Manajer dapat melakukan tugas manajerial yang kompleks berdasarkan prinsip-prinsip ini dan membuat keputusan bisnis yang sehat. Tindakan dalam berbagai situasi difasilitasi melalui prinsip-prinsip manajemen.

2. Pengembangan Pemikiran Manajemen:

Manajemen adalah bidang studi lengkap yang diajarkan di sekolah dan universitas. Ajaran manajemen berdasarkan prinsip-prinsip manajemen mengembangkan teori dan pemikiran manajemen yang menjadi dasar bagi para manajer untuk menjalankan fungsi-fungsi manajerial secara efektif dalam organisasi bisnis dan non-bisnis.

3. Pelatihan Manajerial:

Manajemen sebagai disiplin diajarkan untuk mengelola rumah bisnis berukuran besar. Pengajaran dan pelatihan manajer berdasarkan prinsip-prinsip manajemen yang baik membantu mereka tampil lebih baik di semua bidang fungsional (produksi, keuangan, personel dan penjualan).

4. Pemahaman Perilaku Manusia:

Manajemen adalah ilmu perilaku. Ini berhubungan dengan orang dan tugas yang dilakukan oleh mereka. Prinsip-prinsip manajemen membantu untuk memahami perilaku manusia dan cara-cara untuk memenuhi kebutuhan mereka (fisiologis dan psikologis) yang mengarah pada keunggulan dalam perilaku mereka, Perilaku unggul atau berperforma tinggi mengarah secara positif menuju pencapaian tujuan organisasi.

5. Peningkatan Produktivitas Organisasi:

Prinsip-prinsip manajemen membantu menyelesaikan berbagai masalah organisasi dengan cara yang telah ditentukan sebelumnya. Mereka memandu tindakan yang sesuai dengan situasi. Ini menghasilkan keputusan yang efisien dan pemanfaatan optimal sumber daya organisasi yang langka dan meningkatkan produktivitas dan laba organisasi.

6. Peningkatan dalam Studi Pemikiran Manajemen:

Ketika prinsip-prinsip manajemen ada sebagai dasar pemikiran manajemen, mereka memberikan ruang untuk penelitian di masa depan dan peningkatan dalam prinsip-prinsip yang ada. Ini membantu untuk mencapai tujuan organisasi dengan lebih efisien.

7. Tujuan Sosial:

Selain mencapai tujuan organisasi, prinsip-prinsip manajemen juga membantu meningkatkan standar masyarakat. Organisasi yang dikelola dengan baik memiliki pekerja yang puas yang kebutuhan ekonomi dan non-ekonominya sebagian besar dipenuhi dalam organisasi. Organisasi dan orang yang bekerja di dalamnya mencerminkan standar masyarakat yang lebih baik. Ini meningkatkan citra bangsa di forum nasional dan internasional.


Pentingnya Prinsip Manajemen - Untuk Organisasi

Prinsip-prinsip manajemen penting bagi organisasi sebagai pedoman yang mengatur dan mempromosikan operasi organisasi. Prinsip-prinsip ini mengidentifikasi persyaratan, menetapkan pendekatan standar dan melakukan kegiatan kritis yang membutuhkan perhatian paling besar.

Pentingnya prinsip-prinsip manajemen untuk organisasi dirinci di bawah ini:

1. Meningkatkan efisiensi-Prinsip-prinsip manajemen memberikan panduan kepada manajer untuk mengatasi masalah kompleks secara efisien untuk membuat operasi organisasi berjalan dengan lancar. Efisiensi yang ditempatkan dalam suatu organisasi mencoba untuk membuat manajer mengadopsi pendekatan sistematis dan ilmiah menuju solusi yang tepat untuk masalah tersebut.

2. Tujuan sosial-Prinsip-prinsip ini berupaya menciptakan lingkungan yang melibatkan kerja sama dan koordinasi antara manajer bawahan dan karyawan mereka. Upaya ini memastikan pemanfaatan sumber daya secara optimal, pemborosan sumber daya minimal atau tidak ada, dan laba maksimum tanpa kehilangan nilai sosial.

3. Pemahaman yang baik-Prinsip-prinsip menghasilkan pemahaman yang baik tentang standar dan arahan di seluruh manajer dan karyawan untuk mengatasi masalah yang kompleks dan mencari solusi yang relevan.

4. Bidang pelatihan - Prinsip manajemen bertujuan untuk menentukan bidang perubahan dan pengembangan saat ini dan prospektif dalam suatu organisasi. Dengan demikian, ini memungkinkan pelatihan yang relevan di kalangan manajer dan pekerja yang mengikuti perkembangan zaman untuk memfasilitasi kemungkinan pertumbuhan dan peluang di masa depan.

5. Panduan penelitian-Pedoman yang dikembangkan dalam suatu organisasi di bawah prinsip-prinsip ini selalu dapat berubah dengan perubahan zaman. Modifikasi di masa depan memerlukan penelitian yang relevan untuk memastikan bahwa pedoman yang dimodifikasi praktis dan layak.


Pentingnya Prinsip Manajemen - 7 Poin yang Menyoroti Pentingnya Prinsip Manajemen

Poin-poin yang diberikan menyoroti pentingnya prinsip-prinsip manajemen:

saya. Memberikan wawasan yang berguna kepada manajer / Meningkatkan pemahaman - Pengetahuan tentang prinsip meningkatkan pemahaman manajer tentang cara dan cara mengelola organisasi. Prinsip-prinsip manajemen sangat membantu dalam mengambil keputusan dan menangani situasi yang timbul dalam proses manajemen.

ii. Keputusan / bantuan ilmiah dalam pengambilan keputusan yang bijaksana - Prinsip-prinsip manajemen membantu dalam pengambilan keputusan yang bijaksana. Mereka lebih menekankan logika daripada keyakinan buta. Keputusan manajemen yang diambil berdasarkan prinsip bebas dari bias dan prasangka. Mereka didasarkan pada penilaian objektif situasi.

aku aku aku. Pemanfaatan sumber daya yang optimal dan administrasi yang efektif - Sumber daya harus digunakan sedemikian rupa sehingga mereka harus memberikan manfaat maksimum dengan biaya minimum. Prinsip memperlengkapi para manajer untuk meramalkan hubungan sebab dan akibat dari keputusan dan tindakan mereka. Karena pemborosan yang terkait dengan pendekatan coba-coba dapat diatasi.

iv. Arahan untuk pelatihan manajer - Prinsip-prinsip ini membantu dalam mengidentifikasi area manajemen di mana manajer yang ada dan yang akan datang harus dilatih. Prinsip-prinsip manajemen membantu Universitas dan lembaga profesional untuk memberikan pengajaran dan pelatihan dalam teori dan praktik manajemen.

v. Panduan untuk penelitian dalam manajemen - Badan prinsip-prinsip manajemen menunjukkan garis-garis di mana penelitian harus dilakukan untuk membuat praktik manajemen lebih efektif. Prinsip-prinsip manajemen yang sejauh ini telah dikembangkan oleh manajer yang berpengalaman dapat diuji melalui penelitian untuk membuatnya sesempurna mungkin.

vi. Memenuhi persyaratan lingkungan yang berubah - Prinsip diubah dan dengan demikian membantu manajer untuk memenuhi perubahan persyaratan lingkungan. Perusahaan mengkhususkan diri dalam kompetensi inti mereka dan melepaskan bisnis non-inti.

vii. Memenuhi tanggung jawab sosial - Prinsip-prinsip manajemen juga memandu para manajer untuk melakukan tanggung jawab sosial. Prinsip 'keadilan' hari ini tidak berlaku untuk upah saja. Nilai bagi pelanggan, kepedulian terhadap lingkungan, transaksi dengan rekan bisnis juga berada di bawah lingkup prinsip ini.


Pentingnya Prinsip Manajemen - Meningkatkan Pemahaman, Arah untuk Pelatihan Manajer, Peran Manajemen dan Beberapa Orang Lain

Prinsip-prinsip manajemen adalah dalam bentuk solusi yang ditentukan sebelumnya untuk masalah yang berulang kali terjadi. Mereka membimbing manajer. Sangat penting bagi setiap manajer untuk mengenal mereka secara menyeluruh.

Pentingnya prinsip-prinsip manajemen menjadi sangat jelas dari fakta-fakta berikut:

1. Meningkatkan pemahaman:

Dari pengetahuan tentang prinsip, manajer mendapatkan indikasi tentang bagaimana mengelola organisasi. Prinsip-prinsip memungkinkan manajer untuk memutuskan apa yang harus dilakukan untuk menyelesaikan tugas yang diberikan dan untuk menangani situasi yang mungkin timbul dalam manajemen. Prinsip-prinsip ini membuat manajer lebih efisien.

2. Arahan untuk pelatihan manajer:

Prinsip-prinsip manajemen memberikan pemahaman tentang proses manajemen apa yang akan dilakukan manajer untuk mencapai apa. Dengan demikian, ini membantu dalam mengidentifikasi bidang-bidang Manajemen di mana manajer yang ada dan yang akan datang harus dilatih.

3. Peran manajemen:

Prinsip manajemen membuat peran manajer menjadi konkret. Karena itu prinsip-prinsip ini bertindak sebagai referensi siap untuk manajer untuk memeriksa apakah keputusan mereka sesuai. Selain itu prinsip-prinsip ini mendefinisikan kegiatan manajerial dalam istilah praktis. Mereka memberi tahu apa yang diharapkan dilakukan manajer dalam situasi tertentu.

4. Panduan untuk penelitian dalam manajemen:

Badan prinsip-prinsip manajemen menunjukkan garis-garis di mana penelitian harus dilakukan untuk membuat manajemen praktis dan lebih efektif. Prinsip-prinsip tersebut memandu para manajer dalam pengambilan keputusan dan tindakan. Para peneliti dapat memeriksa apakah pedoman tersebut bermanfaat atau tidak. Apa pun yang membuat penelitian manajemen lebih tepat dan runcing akan membantu meningkatkan praktik manajemen.

5. Mengevaluasi perilaku manajer:

Prinsip-prinsip manajemen menentukan apa yang harus dilakukan seseorang untuk memperbaiki keadaan dengan beberapa cara. Prinsip-prinsip ini berupaya untuk meresepkan dan mengevaluasi perilaku manajer organisasi.

6. Meningkatkan efisiensi manajer:

Prinsip-prinsip manajemen berfungsi sebagai pedoman untuk melakukan pekerjaan dengan efisiensi yang lebih besar. Prinsip-prinsip ini membantu manajer untuk mengambil pandangan yang lebih realistis dari berbagai masalah manajerial dan mengarahkan perilaku manusia secara efektif. Manajer yang sadar dapat menjadi lebih efektif dengan menggunakan prinsip-prinsip manajemen yang ada untuk menyelesaikan masalah.


 

Tinggalkan Komentar Anda