Divisi Perburuhan: Makna, Bentuk dan Keuntungan | Ekonomi

Mari kita membuat studi mendalam tentang Divisi Perburuhan di Bidang Ekonomi: -

1. Makna Pembagian Tenaga Kerja 2. Pengertian Pembagian Tenaga Kerja 3. Kondisi-Kondisi Penting 4. Bentuk-Bentuk Yang Berbeda 5. Keuntungan 6. Kekurangan 7. Perbaikan dan Mitigasi.

Arti Pembagian Kerja:

Pembagian Tenaga Kerja berarti bahwa proses produksi utama dibagi menjadi banyak bagian sederhana dan setiap bagian diambil oleh pekerja yang berbeda yang berspesialisasi dalam produksi bagian tertentu tersebut.

Sekarang, produksi sehari telah menjadi begitu teknis dan kompleks sehingga pekerja yang berbeda ditempatkan pada tugas yang berbeda sesuai dengan kapasitas dan kemampuan mereka.

Seseorang menjadi terspesialisasi dalam produksi barang-barang yang paling cocok untuknya.

Pekerja yang berbeda melakukan bagian produksi yang berbeda berdasarkan spesialisasi mereka. Hasilnya adalah barang sampai pada bentuk akhir dengan kerja sama banyak pekerja. Misalnya - Di pabrik garmen readymade skala besar, seorang lelaki memotong kain, lelaki kedua memotong pakaian dengan mesin, kancing ketiga, keempat membuat lipat dan mengepak dll.

Cara melakukan pekerjaan ini disebut pembagian kerja, karena pekerja yang berbeda terlibat dalam melakukan berbagai bagian produksi.

Definisi s dari Divisi Perburuhan:

(1) Dalam kata-kata Prof. Watson - “Produksi berdasarkan Divisi Perburuhan terdiri dalam memecah proses produktif menjadi bagian-bagian komponennya, memusatkan faktor khusus pada setiap sub-divisi dan menggabungkan output mereka ke dalam bentuk-bentuk tertentu dari output konsumsi yang diperlukan.”

(2) Menurut Hanson - "Divisi Perburuhan berarti spesialisasi proses."

(3) Menurut Chapman - "Spesialisasi karya disebut Divisi Perburuhan."

Kondisi Esensial atau Prasyarat Pembagian Kerja:

Keberhasilan pembagian kerja tergantung pada faktor-faktor berikut:

(1) Pasar Luas:

Pendapat para ekonom bahwa Divisi Perburuhan akan berfungsi dengan baik dan keberhasilannya bergantung pada pasar yang luas. Jika akan ada pasar kecil, Divisi Tenaga Kerja tidak akan berkembang banyak. Pembagian kerja sebagian besar ditemukan di pabrik-pabrik besar, di mana komoditas diproduksi dalam skala besar hanya setelah itu akan mungkin untuk membagi pekerjaan menjadi proses yang berbeda dan untuk menetapkan proses ke set pekerja yang berbeda.

(2) Produksi Skala Besar:

Untuk keberhasilan Divisi Buruh yang lengkap, barang harus diproduksi dalam skala besar. Ketika ada produksi skala besar, lebih banyak pekerja akan dipekerjakan dan pembagian kerja akan dimungkinkan dengan cara yang baik.

(3) Jumlah Modal Yang Tersedia:

Modal yang cukup diperlukan untuk Divisi Tenaga Kerja yang sukses dan lebih baik. Kekurangan modal dan uang tidak tersedia tepat waktu dapat membantu perusahaan untuk tidak pergi ke Divisi Perburuhan.

(4) Sifat Permintaan:

Beberapa industri bersifat sedemikian rupa sehingga tidak mungkin membagi pekerjaan menjadi proses yang berbeda dan terpisah. Di sini juga ruang lingkup Divisi Perburuhan terbatas. Kemungkinan pemisahan produksi sangat penting bagi Divisi Perburuhan.

(5) Kemampuan Pengorganisasian:

Divisi Perburuhan melibatkan pekerjaan sejumlah besar pekerja di satu pabrik. Untuk menanganinya dengan benar dan untuk menugaskan masing-masing pekerja pekerjaan yang sesuai membutuhkan penilaian sifat manusia dari orde tinggi. Karenanya, wirausahawan harus memiliki kemampuan yang diperlukan untuk mengatur produksi dalam skala besar.

(6) Semangat Kerja Sama:

Jika para pekerja tidak kooperatif. Mereka suka bertengkar dan tidak bisa bekerja bersama secara damai, Divisi Buruh tidak dipertanyakan. Harus ada semangat kerjasama, semangat kompromi dan semangat tim harus ada. Tanpa semangat memberi dan menerima, Divisi Perburuhan tidak bisa diperkenalkan.

(7) Hukum Pengembalian yang Semakin Besar:

Di mana hukum pengembalian meningkat berlaku, kemungkinan Pembagian Kerja lebih besar, karena produksi akan dalam skala besar.

(8) Ketersediaan Tenaga Kerja dan Modal Lebih Banyak:

Divisi Perburuhan menyiratkan produksi skala besar. Dibutuhkan sejumlah besar pekerja. Divisi Perburuhan lebih lanjut dan penggunaan mesin berjalan bersama, sejumlah besar harus dihabiskan untuk permesinan. Jika jumlah tenaga kerja dan modal yang diperlukan tidak tersedia, Divisi Tenaga Kerja tidak dapat diperpanjang dan tidak mungkin dilakukan sejauh yang diperlukan.

(9) Harus ada Pengembangan Sarana Transportasi dan Komunikasi:

Untuk keberhasilan Divisi Perburuhan, sarana transportasi dan komunikasi harus dikembangkan. Jika ada pengembangan sarana transportasi, bahan mentah dapat dengan mudah tersedia dan barang jadi dapat dikirim ke luar untuk dijual.

Berbagai Bentuk Pembagian Kerja :

Ada empat bentuk Divisi Perburuhan, yaitu:

1. Divisi Tenaga Kerja atau Sederhana.

2. Pembagian Tenaga Kerja menjadi proses yang lengkap atau Pembagian Tenaga Kerja yang rumit.

3. Pembagian kerja menjadi sub-proses atau proses yang tidak lengkap.

4. Divisi Perburuhan atau teritorial atau geografis.

1. Pembagian Kerja atau Sederhana:

Ini berarti pembagian orang dalam masyarakat sesuai dengan pekerjaan atau perdagangan. Dalam hal ini setiap individu mengambil jenis pekerjaan tertentu yang paling cocok untuknya. Jadi, dalam suatu komunitas ada yang guru, ada yang dokter, ada yang pedagang, pialang dan segera. Ketika seluruh pekerjaan produksi tertentu dijalankan oleh pekerja yang sama, itu disebut Divisi Tenaga Kerja Sederhana.

2. Pembagian Kerja menjadi Proses Lengkap atau Pembagian Kerja yang rumit:

Ketika seluruh pekerjaan dalam produksi suatu komunitas dibagi menjadi beberapa proses yang berbeda dan setiap proses diberikan kepada orang-orang yang berbeda itu disebut “Spesialisasi Proses”. Dalam spesialisasi proses ada divisi dan setiap divisi atau proses dilakukan oleh satu orang, Divisi Buruh yang tersirat disebut sebagai "Divisi Buruh Kompleks".

Produksi Massal Modern didasarkan pada Divisi Tenaga Kerja yang kompleks. Misalnya — pembuatan sepatu di pabrik sepatu modern melibatkan Divisi Buruh yang Kompleks, di mana bagian atas sepatu disiapkan oleh satu kelompok pekerja, sedangkan bagian bawah disiapkan oleh kelompok lain, pekerjaan menjahit oleh kelompok ketiga dan pemolesan, finishing dll oleh kelompok keempat pekerja.

Bahkan dapat dicatat bahwa di pabrik pembuatan sepatu modern ada banyak proses, yang dilakukan oleh pekerja yang berbeda pada mesin yang berbeda. Ini adalah Divisi Tenaga Kerja nyata yang bertujuan untuk meningkatkan hasil.

3. Pembagian Tenaga Kerja ke dalam sub-proses atau ke dalam Proses yang Tidak Lengkap:

Ketika proses yang lengkap dibagi menjadi sub-proses dan kemudian pekerjaan selesai maka itu disebut Divisi Tenaga Kerja dari sub-proses. Di sini satu proses tidak lengkap tanpa bantuan dan kerjasama proses lainnya. Ini juga disebut "Divisi Tenaga Kerja Pribadi."

4. Divisi Perburuhan atau Wilayah Geografis:

Ini juga dikenal sebagai "Lokalisasi industri". Di bawah ini ketika suatu tempat atau wilayah tertentu dikhususkan dalam industri tertentu atau dalam produksi komoditas tertentu, itu disebut Divisi Perburuhan teritorial atau geografis. Misalnya — Kaus kaki di Ludhiana, Tekstil Katun di Ahmedabad dan Bombay, Industri Rami di Kolkata dll.

Keuntungan Pembagian Kerja :

Keuntungan dari Divisi Tenaga Kerja dapat dibagi di bawah kepala berikut:

1. Keuntungan bagi Produsen.

2. Keuntungan bagi Konsumen.

3. Keuntungan bagi Buruh.

4. Keuntungan bagi Bangsa,

Keuntungan bagi Produsen :

Produsen dapat memperoleh keuntungan berikut dari Divisi Perburuhan:

1. Peningkatan Produksi:

Dengan adopsi Divisi Buruh, total produksi meningkat. Adam Smith telah menulis dalam bukunya bahwa keuntungan dari Divisi Perburuhan dapat dipastikan ketika seorang pekerja hanya dapat menghasilkan dua puluh pin setiap hari. Jika pembuatan pin di pabrik modern dibagi dalam berbagai proses, maka delapan belas pekerja dapat menghasilkan 20.000 pin dalam satu hari.

2. Pengurangan dalam Biaya Produksi:

Divisi Tenaga Kerja meningkatkan produksi yang mengurangi biaya produksi rata-rata. Penghematan alat-alat modal dan mesin dll. Juga membantu dalam pengurangan biaya produksi.

3. Pemanfaatan Mesin Maksimal:

Divisi Tenaga Kerja adalah hasil dari produksi skala besar yang menyiratkan lebih banyak menggunakan mesin. Di sisi lain, Divisi Tenaga Kerja meningkatkan kemungkinan penggunaan mesin dalam produksi skala kecil juga. Oleh karena itu, di zaman modern penggunaan mesin meningkat terus menerus karena peningkatan Divisi Tenaga Kerja.

4. Produksi Skala Besar:

Karena penggunaan pabrik dan mesin di bawah Divisi Buruh produksi mulai meningkat yang mengakibatkan biaya produksi lebih sedikit. Berkurangnya biaya produksi meningkatkan keuntungan bagi produsen.

5. Penghematan Waktu:

Pekerja tidak perlu bergeser dari satu proses ke proses lainnya. Dia dipekerjakan dalam proses yang pasti dengan alat-alat tertentu. Karena itu ia terus bekerja tanpa kehilangan waktu, duduk di satu tempat. Kontinuitas dalam pekerjaan menghemat waktu dan membantu dalam produksi lebih banyak dengan biaya lebih murah.

6. Dorongan untuk Penemuan:

Dalam Divisi Perburuhan, setiap pekerjaan dibagi menjadi bagian-bagian kecil yang sangat membantu dalam penemuan hal-hal baru. Dalam hubungan ini, Robbin mengatakan— "Dengan Divisi Perburuhan, pekerjaan dibagi menjadi beberapa divisi kecil yang sangat membantu dalam penemuan-penemuan baru."

7. Produksi Barang-Barang Berkualitas Superior:

Divisi Tenaga Kerja bermanfaat dalam membuat barang dengan kualitas unggul. Ketika pekerja dipercayakan dengan pekerjaan yang paling cocok untuknya, dia akan menghasilkan barang berkualitas tinggi.

8. Pilihan Pekerja Terbaik:

Divisi Tenaga Kerja membantu produsen dalam pemilihan pekerja terbaik. Karena pekerjaan dibagi menjadi beberapa bagian dan masing-masing bagian diambil oleh pekerja yang lebih cocok untuk itu, produsen dapat memilih dengan sangat mudah pria yang paling cocok untuk pekerjaan itu.

9. Peningkatan Keuntungan:

Divisi Tenaga Kerja memberikan lebih banyak keuntungan kepada produsen barang karena biaya produksi komoditas berkurang.

Advan tages to Consumers:

Berikut adalah keuntungan yang diperoleh konsumen dari Divisi Perburuhan:

1. Ketersediaan Komoditas dengan Harga Lebih Murah:

Divisi Perburuhan membantu dalam produksi massal. Dengan demikian, produksi menjadi lebih murah dan lebih ekonomis. Karena itu, barang yang lebih murah diproduksi oleh produsen. Ketersediaan barang yang lebih murah bagi konsumen meningkatkan standar hidup konsumen dan masyarakat.

2. Kualitas Komoditas yang Lebih Baik:

Divisi Perburuhan menyiratkan pemisahan produksi menjadi sejumlah proses. Setiap orang diberikan pekerjaan yang paling cocok untuknya. Tidak akan ada pasak bulat di lubang urutan. Dengan cara ini, seorang pria yang tepat ditempatkan pada pekerjaan yang tepat yang membantu dalam mendapatkan kualitas komoditas yang lebih baik.

3. Peningkatan Kepuasan Konsumen:

Selalu ada keinginan konsumen untuk mendapatkan barang dengan kualitas terbaik dengan harga lebih murah. Di bawah Divisi Tenaga Kerja, konsumen mendapatkan barang-barang berkualitas baru dengan harga wajar yang memberikan kepuasan maksimal kepada konsumen.

Keuntungan bagi Buruh :

Buruh mendapatkan keuntungan berikut dari Divisi Perburuhan:

1. Peningkatan Efisiensi Tenaga Kerja:

Dengan Divisi Perburuhan, seorang pekerja harus melakukan pekerjaan yang sama berulang kali, dan ia mendapat spesialisasi di dalamnya. Dengan cara ini, Divisi Tenaga Kerja menghasilkan peningkatan efisiensi yang besar.

2. Peningkatan Keterampilan:

Divisi Perburuhan berkontribusi pada pengembangan keterampilan sampai batas tertentu. Karena dengan pengulangan jenis pekerjaan yang sama, ia menjadi fasih dan terspesialisasi di dalamnya. Spesialisasi ini memungkinkan dia untuk melakukan pekerjaan dengan cara sebaik mungkin, yang meningkatkan keterampilannya.

3. Meningkatkan Mobilitas Tenaga Kerja:

Divisi Perburuhan memfasilitasi mobilitas tenaga kerja yang lebih besar. Di sini produksi dibagi menjadi beberapa bagian dan seorang pekerja menjadi terlatih dalam tugas yang sangat spesifik dalam produksi komoditas yang ia lakukan berkali-kali. Ia menjadi profesional, yang mengarah pada mobilitas pekerjaan. Di sisi lain, Divisi Perburuhan menyiratkan produksi skala besar dan buruh datang untuk bekerja dari jauh dan dekat. Dengan demikian, ini meningkatkan mobilitas geografis pekerja.

4. Peningkatan Peluang Kerja:

Pembagian kerja selanjutnya mengarah pada keragaman pekerjaan yang selanjutnya mengarah pada peluang kerja. Di sisi lain, skala produksi menjadi besar, jumlah peluang kerja juga meningkat.

5. Penggunaan Alat Terbaik:

Dalam sistem ini, tidak perlu untuk menyediakan setiap pekerja satu set alat yang lengkap. Ia membutuhkan beberapa alat hanya untuk pekerjaan di mana ia dapat memanfaatkan sebaik-baiknya. Oleh karena itu, penggunaan alat secara terus-menerus dimungkinkan yang digunakan pada tahap yang berbeda.

6. Bekerja Sesuai Selera:

Secara umum, telah terlihat bahwa pekerja memiliki selera sendiri dalam produksi. Misalnya - Seseorang dapat mengambil jenis pekerjaan yang dia anggap dirinya paling cocok dan yang sesuai dengan seleranya. Divisi Perburuhan memperluas pekerjaan sedemikian rupa sehingga setiap orang dapat menemukan pekerjaan sesuai dengan selera dan minatnya.

7. Penghematan Modal dan Alat:

Divisi Tenaga Kerja membantu dalam penghematan modal dan peralatan. Tidaklah penting untuk menyediakan seperangkat alat lengkap untuk setiap pekerja. Dia membutuhkan beberapa alat hanya untuk pekerjaan yang harus dia lakukan. Dengan demikian, ada penghematan alat serta modal. Misalnya - Seorang penjahit menjahit baju; ia membutuhkan mesin jahit, gunting, dll. Tetapi berdasarkan Divisi Perburuhan, seseorang dapat melakukan pemotongan dan yang lainnya dapat menjahit pakaian. Dengan cara ini dua penjahit dapat bekerja dengan bantuan satu gunting dan satu mesin saja.

8. Penghematan Waktu dan Biaya dalam Pelatihan:

Di bawah Divisi Perburuhan seorang pekerja harus melatih dirinya sendiri dalam sebagian kecil produksi. Tidak perlu mempelajari proses produksi yang lengkap. Ini memastikan penghematan waktu serta biaya dalam pelatihan.

9. Pengembangan Perdagangan Internasional:

Divisi Perburuhan meningkatkan kecenderungan spesialisasi tidak hanya di pekerja atau industri, tetapi di berbagai negara juga. Atas dasar spesialisasi, setiap negara hanya memproduksi barang-barang yang memiliki keunggulan komparatif dan mengimpor barang-barang tersebut dari negara-negara yang juga memiliki keunggulan komparatif yang lebih besar. Karena itu, Divisi Perburuhan bermanfaat untuk pengembangan perdagangan internasional juga.

10. Semangat Kerja Sama antar Pekerja:

Divisi Perburuhan memberi peluang untuk bekerja di bawah satu atap yang sama dan dengan kerja sama satu sama lain. Lebih lanjut memunculkan perasaan kerjasama dan serikat buruh dalam kehidupan sehari-hari mereka. Pekerjaan tidak dapat diselesaikan kecuali mereka saling bekerja sama. Mereka saling membantu pada saat kesulitan juga.

Keuntungan untuk Bangsa :

Bangsa juga diuntungkan dengan Divisi Perburuhan, Keuntungan penting adalah:

1. Pemanfaatan Penuh Sumber Daya Alam:

Pembagian kerja di negara ini banyak membantu dalam pemanfaatan penuh sumber daya alam, karena produksi skala besar terus dijalankan.

2. Peningkatan Jumlah Penyelenggara Efisien:

Divisi Tenaga Kerja banyak membantu dalam pendapatan laba, oleh karena itu, di India pengusaha menginvestasikan uang dan membantu organisasi untuk mendirikan perusahaan yang lengkap.

3. Ini adalah Indeks Pertumbuhan Ekonomi:

Pembentukan organisasi yang baik, menghasilkan lebih banyak laba dan membagikan lebih banyak bonus dan dividen kepada para pekerja dan investor adalah indeks dan tanda pertumbuhan ekonomi negara. Oleh karena itu, kita dapat mengatakan bahwa Divisi Perburuhan telah memberikan kontribusi yang cukup untuk pengembangan dan pertumbuhan individu ke perusahaan dan organisasi.

Dis-Keuntungan Divisi Perburuhan:

Divisi Perburuhan juga memiliki kekurangan atau kekurangan tertentu yang dapat dibagi menjadi di bawah:

1. Dis-keuntungan untuk Produsen.

2. Dis-keuntungan bagi Konsumen.

3. Dis-keuntungan untuk Buruh.

4. Dis-keuntungan untuk Bangsa.

Dis-Advantages to Producers :

Produser memperoleh kerugian atau dis-keuntungan dari Divisi Perburuhan berikut:

1. Bahaya produksi berlebihan:

Over-produksi berarti bahwa penawaran produksi secara komparatif lebih dari permintaannya di pasar. Karena Divisi Tenaga Kerja ketika produksi dilakukan dalam skala besar, permintaan untuk produksi jauh di belakang peningkatan pasokannya. Kondisi seperti itu menciptakan kelebihan produksi yang sangat berbahaya bagi produsen maupun bagi pekerja ketika mereka menjadi pengangguran.

2. Kehilangan Tanggung Jawab:

Banyak pekerja bergandengan tangan untuk menghasilkan komoditas. Jika produksinya tidak bagus dan tidak ada yang dapat bertanggung jawab untuk itu. Secara umum dikatakan bahwa "tanggung jawab setiap orang adalah tanggung jawab setiap orang." Oleh karena itu, Divisi Perburuhan memiliki kerugian karena kehilangan tanggung jawab.

3. Peningkatan Ketergantungan:

Ketika produksi dibagi menjadi beberapa proses dan setiap bagian dilakukan oleh pekerja yang berbeda, itu dapat menyebabkan ketergantungan yang berlebihan. Sebagai contoh - Dalam kasus pabrik pakaian readymade, jika pria memotong kain malas, pekerjaan menjahit, mengancingkan dll akan menderita. Oleh karena itu, peningkatan ketergantungan adalah hasil dari Divisi Perburuhan.

4. Kejahatan Sistem Pabrik:

Sistem industri atau pabrik modern telah dikembangkan sebagai hasil dari Divisi Perburuhan. Sistem ini semakin memunculkan kejahatan seperti populasi yang padat, polusi, konflik kelas, kebiasaan judi dan minum yang buruk, standar hidup yang rendah, makanan yang buruk, pakaian dan perumahan dll.

5. Peningkatan Ketergantungan pada Mesin:

Saat Divisi Tenaga Kerja meningkat, akan ada peningkatan penggunaan mesin. Hampir semua pekerja mengerjakan berbagai jenis mesin. Sangat sulit bagi mereka untuk bekerja tanpa mesin. Dengan demikian, Divisi Perburuhan meningkatkan ketergantungan pada mesin.

6. Kesulitan Administrasi dan Perselisihan Industrial:

Perselisihan industrial berarti pemogokan oleh pekerja, penutupan pabrik, dll. Karena bentrokan antara karyawan dan majikan. Ini menciptakan masalah dan kesulitan administrasi yang akut. Divisi Tenaga Kerja menghasilkan pembagian masyarakat menjadi pekerja dan pengusaha.

Majikan selalu berusaha untuk meningkatkan keuntungannya dengan mengeksploitasi pekerja dan pekerja dari serikat pekerja terhadap karyawan untuk mengakhiri eksploitasi mereka atau untuk membuat mereka meningkatkan upah mereka. Ini menimbulkan konflik yang parah antara pengusaha dan pekerja dalam bentuk pemogokan, penutupan dan penutupan pabrik.

Dis-Advantage to Consumer:

Divisi Tenaga Kerja memberikan banyak kerugian bagi konsumen dan yang penting adalah sebagai berikut:

1. Konsumen tidak bisa mendapatkan Ragam Barang:

Pekerja mengalami kemunduran dalam keterampilan teknis. Alih-alih membuat seluruh artikel variasi, pekerja diminta hanya untuk mengulangi beberapa gerakan sederhana. Keterampilan yang pernah dibuat oleh pengrajin membuat produk artikel secara bertahap mati. Dia hanya menjadi tender mesin.

Sebagai contoh:

Penenun ketenaran muslin Dacca sekarang atau lebih.

2. Divisi Tenaga Kerja Tewaskan Naluri Kreatif:

Karena banyak pekerja berkontribusi pada pembuatan artikel, tidak ada yang dapat mengklaim kredit membuatnya. Naluri kreatif manusia tidak puas. Pekerjaan itu memberinya kebanggaan dan kesenangan karena tidak ada pekerja yang dapat mengklaim produk sebagai ciptaannya sendiri.

3. Ketergantungan pada Orang Lain untuk Kepuasan Keinginan:

Pada masa lalu ketika Divisi Perburuhan tidak dikembangkan maka artikel apa pun yang dapat diproduksi oleh seorang pria yang digunakannya untuk dikonsumsi sendiri. Tetapi sekarang-hari-konsumen sepenuhnya bergantung pada orang lain untuk kepuasan keinginannya.

Dis-Keuntungan untuk Buruh :

Seorang pekerja dapat memiliki dis-keuntungan berikut dari Divisi Perburuhan:

1. Monoton Pekerjaan:

Di bawah Divisi Perburuhan seorang pekerja harus melakukan waktu kerja yang sama dan lagi selama bertahun-tahun bersama. Oleh karena itu, setelah beberapa waktu, pekerja merasa bosan atau pekerjaan menjadi menjengkelkan dan monoton. Tidak ada kebahagiaan atau kesenangan dalam pekerjaan baginya. Ini memiliki efek buruk pada produksi.

2. Pembagian Kerja Tidak Bisa Memberi Kebanggaan atau Kesenangan:

Dengan tidak adanya Divisi Perburuhan, seorang buruh merasakan banyak kesenangan atas keberhasilan penyelesaian barang-barangnya. Tetapi di bawah Divisi Perburuhan tidak ada yang dapat mengklaim kredit atas pembuatannya. Pekerjaan itu tidak memberinya kesombongan maupun kesenangan. Karena itu, ada kehilangan total sukacita, kebahagiaan dan minat dalam pekerjaan.

3. Ketakutan akan Pengangguran:

Bahaya pengangguran adalah dis-keuntungan lain dari Divisi Buruh. Ketika pekerja memproduksi sebagian kecil barang, dia menjadi terspesialisasi di dalamnya dan dia tidak memiliki pengetahuan lengkap tentang produksi barang. Misalnya - Jika seorang pria ahli dalam mengancingkan pakaian dan jika ia dikeluarkan atau diberhentikan dari pekerjaan, maka menjadi sulit baginya untuk menemukan pekerjaan membangun. Dengan demikian, Divisi Perburuhan memiliki ketakutan akan pengangguran.

4. Pengurangan Mobilitas Tenaga Kerja:

Telah diamati bahwa mobilitas tenaga kerja berkurang karena Divisi Tenaga Kerja. Pekerja hanya melakukan sebagian dari seluruh tugas. Dia dilatih untuk melakukan bagian itu saja. Jadi, mungkin tidak mudah baginya untuk menemukan pekerjaan yang sama persis di tempat lain, jika dia ingin mengubah tempat. Dalam situasi ini mobilitas tenaga kerja terbelakang.

5. Kesenangan Kreatif terbunuh:

Divisi Perburuhan membunuh kesenangan kreatif karena membuat artikel karena banyak pria berkontribusi pada pembuatan artikel, tidak ada yang bisa mengklaim kredit membuatnya. Naluri kreatif manusia tidak puas. Pekerjaan tidak dapat memberinya kesenangan karena tidak ada pekerja yang dapat mengklaim produk sebagai ciptaannya sendiri.

6. Kurangnya Tanggung Jawab:

Dalam hal ini tidak ada yang dapat bertanggung jawab atas produksi yang buruk karena tidak ada yang membuat keseluruhan artikel. Ketika hasilnya buruk, semua orang mencoba mengalihkan tanggung jawab kepada orang lain. Ini menambah kesulitan administrasi.

7. Eksploitasi Tenaga Kerja:

Seperti kita, Divisi Perburuhan memperhatikan produksi berskala besar di pabrik-pabrik besar yang dimiliki oleh orang-orang kaya. Tidak ada pekerja miskin yang mampu memulai produksinya sendiri. Karena itu, mereka harus mencari pekerjaan di pabrik besar orang kaya.

Pengusaha-pengusaha ini membayar upah lebih sedikit kepada mereka dibandingkan dengan produktivitas marjinal mereka, karena tidak ada alternatif lain bagi pekerja selain bekerja dengan upah yang sangat rendah. Oleh karena itu, Divisi Perburuhan menghasilkan eksploitasi tenaga kerja.

8. Pekerjaan Perempuan dan Anak:

Pembagian kerja menghasilkan produksi skala besar di mana anak-anak dan perempuan juga dipekerjakan. Itu karena sebagian kecil dan sederhana dari keseluruhan tugas dapat dengan mudah dilakukan oleh mereka. Dengan demikian, jumlah perempuan dan anak-anak yang bekerja meningkat. Mereka juga dieksploitasi oleh majikan dengan membayar upah yang lebih rendah.

Keuntungan Dis-Ad to Nation:

Terkadang bangsa juga harus menderita karena pembagian kerja.

Situasi penting adalah sebagai berikut di mana bangsa harus menderita:

1. Kelahiran Situasi Monopoli:

Di Divisi Perburuhan, penghasil adalah satu-satunya penghasil barang dan untuk meningkatkan laba, ia mengadopsi taktik yang tidak adil.

2. Produksi Maksimum yang Mengarah ke Depresi di Negara:

Di Divisi Tenaga Kerja jika produksi maksimum dilakukan maka depresi di negara itu terjadi dan efek buruk depresi langsung jatuh pada situasi sosial dan ekonomi daerah.

Kesimpulan:

Divisi Perburuhan tidak diragukan lagi dihadiri dengan sejumlah kekurangan. Tetapi keuntungannya lebih besar daripada kerugiannya. Kejahatan dapat diminimalkan dengan mempersingkat jam kerja dan memberikan lebih banyak waktu luang kepada pekerja. Tidak mungkin lagi atau diinginkan, untuk menyingkirkan sistem ini. Ingat Pembagian Kerja bermanfaat bagi pekerja, produsen dan masyarakat secara keseluruhan.

Solusi dan Mitigasi Divisi Perburuhan:

Berbagai kerugian Divisi Tenaga Kerja dapat dikurangi atau diperbaiki seperti di bawah ini:

1. Monoton Kerja Dapat Dihindari:

Telah diamati bahwa sebagian besar pekerjaan yang monoton dapat dihindari ketika peluang pekerja untuk mobilitas vertikal dalam pekerjaan ditingkatkan melalui pelatihan yang diberikan di bawah Divisi Perburuhan.

2. Kepuasan Psikologis untuk Dikorbankan:

Dalam produksi massal ketika kepuasan psikologis dari pekerjaan kreatif harus dikorbankan, itu tidak setiap signifikan dibandingkan dengan kepuasan fisik dari peningkatan pendapatan dan konsumsi dan standar hidup yang tinggi yang dinikmati oleh pekerja sebagai hasil dari Divisi Perburuhan.

3. Risiko Pengangguran:

Risiko pengangguran menyebabkan pengangguran friksional atau teknis karena mekanisasi proses. Ini mungkin fenomena jangka pendek. Namun, pada kenyataannya, Divisi Perburuhan dalam jangka panjang meningkatkan kesempatan kerja di perusahaan atau industri dan di bidang lain juga. Sebagai contoh - Meningkatnya penggunaan mesin akan mempromosikan pekerjaan dan pekerjaan di industri perbaikan dan suku cadang negara.

4. Ini Menyebabkan Kurangnya Tanggung Jawab:

Pembagian kerja menyebabkan kurangnya tanggung jawab di antara para pekerja. Tetapi jika pemeriksaan yang layak dilakukan, pekerja dapat dibuat lebih bertanggung jawab atas pekerjaan mereka.

5. Meningkatkan Mobilitas Tenaga Kerja:

Pembagian kerja dan spesialisasi yang dihasilkan tidak akan menghambat tetapi, sebaliknya meningkatkan mobilitas tenaga kerja. Karena untuk berspesialisasi dalam beberapa pekerjaan alternatif tidak akan memakan banyak waktu karena pekerja diharuskan untuk belajar hanya sebagian dari pekerjaan itu. Selain itu, jumlah pusat pertukaran tenaga kerja dapat ditingkatkan oleh pemerintah untuk meningkatkan mobilitas kerja pekerja.

Keterbatasan Pembagian Kerja :

Para ekonom berpendapat bahwa Divisi Perburuhan sangat berguna dan bermanfaat bagi para pekerja, pengusaha dan masyarakat pada umumnya. Tetapi memiliki keterbatasan serius. Pengenalan dan pengoperasian tergantung pada kondisi tertentu. Kecuali jika persyaratan ini dipenuhi, Divisi Perburuhan akan keluar dari pertanyaan atau tidak akan berguna bagi organisasi.

1. Ukuran Pasar:

Permintaan akan suatu komoditas tergantung pada ukuran pasar. Pasar yang luas merupakan permintaan besar untuk produk dan pasar kecil jelas akan memiliki kecilnya permintaan. Dengan demikian, jika permintaan kecil, tidak menguntungkan untuk memproduksinya dalam skala besar dan oleh karena itu, ada kemungkinan yang lebih kecil dari Divisi Perburuhan yang kompleks.

Di sisi lain, pasar yang luas membutuhkan produksi skala besar, sehingga kemungkinan besar akan adanya Divisi Perburuhan yang luas. Divisi Perburuhan yang kompleks dan skala produksi yang besar hanya dimungkinkan bila ada pasar yang cukup besar untuk menyerap semua pasokan barang yang diproduksi.

2. Sifat Produk dan Sifat Pekerjaan:

Sifat produk memaksakan batasan lain. Jika produk sedemikian rupa sehingga pembuatannya tidak dapat dibagi menjadi proses yang berbeda, Divisi Tenaga Kerja tidak akan mungkin. Demikian pula, ketika suatu pekerjaan sedemikian rupa sehingga tidak dapat dipisah menjadi proses yang berbeda, tidak mungkin ada Divisi Perburuhan. Misalnya - Dalam bertani ketika ada jarak waktu antara menabur dan memanen, pembagian kerja sia-sia. Demikian pula dalam mengendarai mobil, tidak mungkin ada Divisi Tenaga Kerja.

3. Semangat Kerja Sama:

Divisi Tenaga Kerja dapat berhasil ketika ada koordinasi yang sempurna di antara berbagai proses dan kerja sama penuh di antara para pekerja. Tanpa semangat kerjasama dan kompromi atau semangat tim, Divisi Perburuhan tidak akan efektif.

4. Batas Fisik atau Teknis:

Di luar batas fisik dan teknis, Divisi Perburuhan lebih lanjut tidak dimungkinkan. Sebagai Contoh - Secara teknis tidak mungkin untuk lebih lanjut memecah proses memalu atau bekerja pada mesin jahit.

5. Kemampuan Manajer atau Pengusaha:

Divisi Perburuhan yang rumit melibatkan koordinasi pekerjaan yang besar dan organisasi serta administrasi yang luas di pihak manajer atau pengusaha. Jika kemampuan ini kurang, sistem Divisi Perburuhan tidak dapat dipertahankan lama.

6. Mesin Perdagangan dan Transportasi:

Tingkat pembagian kerja juga secara tidak langsung ditentukan oleh mesin-mesin perdagangan dan fasilitas transportasi di negara ini. Fasilitas transportasi, sistem perbankan, dll. Membantu memperluas wilayah pasar yang menentukan tingkat pembagian kerja.

 

Tinggalkan Komentar Anda