Mobilitas Tenaga Kerja: Makna, Pentingnya dan Faktor-Faktor Yang Menghambatnya

Mari kita membuat studi mendalam tentang Mobilitas Tenaga Kerja: -

1. Makna Mobilitas Tenaga Kerja 2. Jenis Mobilitas Tenaga Kerja 3. Pentingnya 4. Faktor Penentu 5. Faktor Penghambat.

Makna Mobilitas Buruh:

Mobilitas tenaga kerja berarti kemampuan dan kapasitas tenaga kerja untuk berpindah dari satu tempat ke tempat lain atau dari satu pekerjaan ke pekerjaan lain atau dari satu pekerjaan ke pekerjaan lain atau dari satu industri ke industri lainnya.

Ini merujuk pada pekerjaan alternatif. Tenaga kerja India kurang bergerak karena ketidaktahuan, konservatisme, pertimbangan kasta dan karena kurangnya sarana transportasi dan komunikasi yang murah dan cepat.

Jenis Mobilitas Tenaga Kerja:

Mobilitas kerja adalah sebagai berikut:

1. Mobilitas Geografis:

Mobilitas geografis adalah ketika pekerja berpindah dari satu tempat ke tempat lain di suatu negara atau dari satu negara ke negara lain.

Sebagai contoh:

Perpindahan tenaga kerja dari Bangalore ke Delhi atau dari India ke AS adalah mobilitas geografis.

2. Mobilitas Pekerjaan:

Mobilitas pekerjaan berarti perpindahan pekerja dari satu pekerjaan ke pekerjaan lainnya.

Mobilitas ini dibagi menjadi dua jenis berikut:

(a) Mobilitas Horisontal:

Mobilitas horisontal adalah pergerakan di mana ada pekerjaan dari satu pekerjaan ke pekerjaan lain dalam tingkat atau tingkatan yang sama.

Sebagai contoh:

Petugas bank bergabung sebagai petugas akun di sebuah perusahaan.

(B) Mobilitas Vertikal:

Ketika seorang pekerja dari tingkat yang lebih rendah dan status dalam suatu pekerjaan pindah ke pekerjaan lain di tingkat yang lebih tinggi dan status, itu adalah mobilitas vertikal.

Sebagai contoh:

Seorang mistri menjadi insinyur atau guru di sekolah menjadi profesor di perguruan tinggi. Jenis mobilitas ini agak sulit. Ini membutuhkan kecerdasan yang unggul, dukungan finansial, dan dorongan sosial atau politik.

3. Mobilitas antar Industri:

Mobilitas ini adalah perpindahan tenaga kerja dari satu industri ke industri lainnya dalam pekerjaan yang sama dalam mobilitas industri.

Sebagai contoh:

Seorang tukang meninggalkan pabrik baja dan bergabung dengan pabrik mobil.

Pentingnya atau Keuntungan Mobilitas Tenaga Kerja :

Keuntungan penting dari mobilitas adalah sebagai berikut:

1. Untuk Pekerja Sendiri:

Pekerja yang meninggalkan rumah desanya dan pergi ke pusat-pusat industri atau tanah asing dapat meningkatkan prospek mereka. Mereka mampu meningkatkan diri secara ekonomi. Dengan mencoba keberuntungan di tempat lain, itu hanya kemungkinan bahwa mereka dapat bertemu keberuntungan. Dikatakan bahwa tidak ada yang dapat dicapai tanpa menunjukkan semangat hidup yang menguntungkan.

2. Bermanfaat dan Berguna untuk Meningkatkan Struktur Industri:

Jika tenaga kerja bergerak, mereka akan ditarik dari industri yang membusuk dan dapat dialihkan ke industri yang berkembang.

3. Mobilitas Tenaga Kerja Pengangguran:

Buruh bergerak dari tempat-tempat yang tidak diinginkan ke tempat-tempat yang diinginkan. Dengan cara ini, pengangguran berkurang. Mobilitas tenaga kerja bermanfaat tidak hanya bagi pekerja itu sendiri tetapi juga bagi bangsa pada umumnya.

Faktor-Faktor Yang Menentukan Mobilitas L abour:

Mobilitas tenaga kerja tergantung pada faktor-faktor berikut:

(1) Pendidikan dan Pelatihan:

Mobilitas tenaga kerja tergantung pada sejauh mana Tenaga Kerja dididik dan dilatih. Seseorang yang lebih tinggi atau lebih berpendidikan dan terampil. Semakin besar peluangnya untuk berpindah dari satu pekerjaan atau tempat ke tempat lain. Mobilitas geografis dan vertikal sangat tergantung pada pendidikan dan pelatihan.

(2) Mendesak untuk Bangkit dalam Kehidupan:

Dorongan batin para pekerja untuk bangkit dalam kehidupan menentukan mobilitas. Jika pekerja optimis dan berpikiran luas, mereka akan pindah ke pekerjaan dan tempat lain. Perbedaan dalam bahasa, kebiasaan, kasta agama dll. Tidak akan menjadi hambatan dalam mobilitas mereka.

(3) Sarana Transportasi dan Komunikasi:

Sarana transportasi dan komunikasi yang berkembang dengan baik mendorong mobilitas tenaga kerja. Pekerja tahu bahwa dalam keadaan darurat di rumah kita dapat dengan mudah berkomunikasi dengan keluarganya melalui telepon atau bepergian kembali dengan kereta api di dalam negeri atau dengan pesawat udara jika dia di luar negeri.

(4) Pengaturan Sosial:

Mobilitas tenaga kerja juga tergantung pada pengaturan sosial. Masyarakat yang didominasi oleh sistem kasta dan sistem keluarga bersama kurang memiliki mobilitas tenaga kerja. Tetapi di mana keluarga bersama dan sistem kasta tidak ada atau memiliki keluarga yang hancur, mobilitas tenaga kerja meningkat.

(5) Pengembangan Pertanian:

Di daerah pertanian maju atau di mana ada pembangunan pertanian tenaga kerja berpindah dari populasi tinggi ke daerah populasi rendah selama musim sibuk.

(6) Iklan yang Terkait dengan Pekerjaan di Koran:

Iklan yang berkaitan dengan pekerjaan di surat kabar juga membantu dan menentukan mobilitas tenaga kerja. Iklan membantu pekerja untuk berpindah antara tempat dan pekerjaan.

(7) Pengembangan Industri Membantu Mobilitas:

Mobilitas tenaga kerja ditentukan oleh perkembangan industri. Pekerja berpindah dari pekerjaan dan tempat yang berbeda ke bekerja di pabrik. Industrialisasi juga mengarah pada urbanisasi dan pekerja berpindah dari daerah pedesaan dan semi-perkotaan ke pusat-pusat industri dan kota-kota besar.

(8) Pengembangan Perdagangan dan Bisnis:

Perkembangan perdagangan dan bisnis mengarah ke penyebaran kantor dan lembaga mereka yang terkait dengan mereka di berbagai bagian negara. Akibatnya pekerja berpindah dari satu tempat ke tempat lain untuk bekerja di kantor perdagangan dan bisnis, bank, perusahaan asuransi, dll.

(9) Perdamaian dan Keamanan di Negara ini:

Mobilitas tenaga kerja sangat tergantung pada situasi hukum dan ketertiban di negara tersebut. Jika tidak ada keselamatan jiwa dan harta benda rakyat, maka para pekerja tidak akan pindah dari tempat kerja mereka sekarang ke tempat lain.

Faktor-faktor yang Menghambat Mobilitas Tenaga Kerja di India:

Tenaga kerja India relatif lebih tidak bergerak. India adalah negara yang luas dan ada perbedaan besar dalam hal iklim, bahasa, dll. Orang Punjabi hampir merupakan orang asing di Chennai atau di Bangalore. Perbedaan-perbedaan ini menghambat pekerja India untuk pindah ke tempat yang berbeda.

Kurangnya pendidikan dan informasi tentang kondisi di pusat-pusat pekerjaan lain juga menghalangi jalannya. Telah diamati bahwa tenaga kerja secara geografis bukan merupakan faktor yang sangat mobile. Adam Smith telah dengan tepat mengatakan bahwa— "seorang pria dari semua jenis barang bawaan, yang paling sulit diangkut."

Mobilitas Tenaga Kerja Geografis:

Mobilitas Tenaga Kerja Geografis sedang dihambat oleh faktor-faktor berikut:

1. Hubungan sosial dan ikatan sosial:

Di India kebanyakan orang lebih suka tinggal dengan keluarga dan teman-teman mereka, sehingga mereka enggan pindah ke tempat lain.

2. Lingkungan geografis:

Terkadang, faktor geografis seperti iklim juga dapat menghambat mobilitas tenaga kerja. Seseorang dari daerah yang dingin tidak ingin pindah ke daerah tropis dan sebaliknya.

3. Masalah akomodasi di kota akut:

Di kota-kota industri di mana masalah akomodasi akut, rakyat pedesaan enggan untuk pindah ke sana.

4. Biaya pergerakan moneter:

Jika perpindahan dari satu tempat ke tempat lain melibatkan biaya moneter yang tinggi, seperti biaya transportasi yang tinggi dan biaya penyelesaian yang tinggi, mobilitas tenaga kerja akan berkurang di daerah-daerah tersebut.

5. Faktor politik dan komunal:

Saat ini di India dan di tempat lain, beban politik dan komunal terhadap pekerjaan seperti prioritas masyarakat setempat juga telah menghambat mobilitas geografis sampai batas tertentu. Di India, terutama provinsialisme saat ini telah menghambat mobilitas tenaga kerja lebih jauh.

Mobilitas Tenaga Kerja:

Seperti mobilitas geografis, mobilitas kerja dari pekerjaan dihambat oleh beberapa faktor dan mereka adalah sebagai berikut:

1. Batasan usia menahan orang untuk tidak bergerak:

Cukup sering faktor usia menghalangi orang berpindah dari satu pekerjaan ke pekerjaan lain. Sebagai contoh- Dalam industri perbankan ketika batas usia ditetapkan untuk petugas, seorang dosen perguruan tinggi, meskipun sebaliknya cocok untuk pekerjaan terus di pos, jika ia telah mencapai usia pensiun.

2. Perbedaan kemampuan:

Semua pekerja tidak memiliki efisiensi dan kemampuan alami yang sama dan fakta ini sendiri membatasi penggunaan mobilitas tenaga kerja.

3. Pekerjaan yang dimaksudkan untuk jenis kelamin tertentu:

Pekerjaan di mana preferensi tradisional diberikan untuk jenis kelamin tertentu, anggota jenis kelamin lain akan cenderung tidak bergerak untuk pekerjaan tersebut.

4. Pelatihan dan pendidikan jangka panjang:

Ada profesi tertentu seperti dokter, pengacara, insinyur, profesor, dll. Melibatkan periode pelatihan yang panjang dan pendidikan tinggi, karena mobilitas silang seperti itu jarang terjadi.

5. Serikat buruh:

Serikat pekerja yang kuat ketika mereka berhasil memaksa manajemen untuk mempromosikan pekerja secara internal sesuai senioritas, orang luar akan memiliki ruang gerak terbatas mobilitas vertikal.

 

Tinggalkan Komentar Anda