Perusahaan Kemitraan

Semua yang perlu Anda ketahui tentang bentuk kemitraan bisnis. Kebutuhan akan bentuk kemitraan atau organisasi muncul dari keterbatasan kepemilikan perseorangan dan perusahaan keluarga hindu bersama.

Dengan perluasan bisnis, menjadi penting bagi sekelompok orang untuk bergandengan tangan dan menyediakan modal dan keterampilan yang diperlukan. Seseorang dapat memiliki kemampuan bisnis yang luar biasa tetapi tidak memiliki modal; dia dapat memiliki mitra pembiayaan.

Bagian 4 dari Undang-Undang Kemitraan India tahun 1932 mendefinisikan kemitraan sebagai "hubungan antara orang yang telah setuju untuk berbagi keuntungan dari bisnis yang dijalankan oleh semua atau mereka yang bertindak untuk semua."

Pemilik bisnis kemitraan secara individual disebut mitra dapat secara kolektif disebut "perusahaan".

Pelajari tentang: - 1. Definisi Perusahaan Kemitraan 2. Karakteristik Perusahaan Kemitraan 3. Kesesuaian 4. Keuntungan 5. Kekurangan 6. Jenis Mitra 7. Hak, Tugas dan Pertanggungjawaban Mitra 8. Perbuatan Mitra 9. Kewajiban Terbatas Kemitraan.


Perusahaan Kemitraan: Definisi, Karakteristik, Jenis Mitra, Kesesuaian, Akta Kemitraan, Keuntungan dan Kerugian

Perusahaan Kemitraan - Definisi, Keuntungan, Kerugian, Kesesuaian, Jenis Mitra, Akta Kemitraan, Tugas Mitra dan Beberapa Orang Lainnya

Kami memahami bahwa bentuk bisnis yang eksklusif menghadapi banyak keterbatasan. Ada batasan jumlah uang yang dapat diinvestasikan oleh seorang pengusaha dalam suatu bisnis. Jumlah pemikiran strategis yang dapat dia lakukan juga terbatas. Dengan demikian, bisnis kepemilikan tunggal biasanya kecil. Bentuk kemitraan bisnis menghilangkan keterbatasan ini dan memungkinkan bisnis untuk tumbuh.

Kemitraan adalah asosiasi dua atau lebih orang untuk menjalankan bisnis dalam kapasitas pemilik bersama. Setiap orang disebut mitra. Semua mitra berbagi laba dan rugi sesuai dengan proporsi kepemilikannya masing-masing, atau sebagaimana disepakati di antara mereka.

Jumlah uang yang dapat dilakukan oleh perusahaan kemitraan jauh lebih besar. Hal ini dimungkinkan karena masing-masing pasangan dapat membawa sebagian dari jumlah total modal yang diperlukan daripada hanya satu orang yang mengatur uang. Ada lebih banyak orang untuk mengurus berbagai fungsi bisnis (seperti Pemasaran, Keuangan, Produksi, dll.). Dengan demikian bisnis dapat dikelola dengan lebih baik. Namun, pengambilan keputusan bersifat kolektif. Ada kebutuhan untuk melibatkan dan meyakinkan mitra lain sebelum keputusan dapat diambil.

Kemitraan dapat dibentuk baik secara lisan atau tertulis. Ada batasan jumlah mitra yang dapat memulai usaha bersama.

Definisi:

Menurut Kamus Oxford untuk Dunia Bisnis. “Mitra adalah orang yang berbagi atau mengambil bagian dalam kegiatan orang lain. Kemitraan adalah asosiasi dua atau lebih orang yang dibentuk untuk tujuan menjalankan bisnis ”

Menurut Prof. LH Haney, "Kemitraan adalah hubungan yang ada antara orang-orang yang kompeten untuk membuat kontrak, yang setuju untuk menjalankan bisnis yang sama, dengan pandangan untuk keuntungan pribadi."

Dalam kata-kata Prof. Macnaughton, "Kemitraan dihasilkan dari keinginan bisnis untuk mengambil keuntungan dari kemampuan yang saling melengkapi dan untuk meningkatkan modal lebih banyak"

“Kemitraan adalah hubungan yang hidup di antara orang-orang, yang telah sepakat untuk menggabungkan harta, tenaga, atau keterampilan mereka dalam beberapa bisnis dan berbagi keuntungannya di antara mereka” -Indian Contract Act, 1872.

"Ini adalah hubungan antara orang-orang yang telah setuju untuk berbagi keuntungan dari bisnis yang dijalankan oleh semua atau siapa pun yang bertindak untuk semua". - Bagian 4 dari Undang-Undang Kemitraan India, 1932.

“Kemitraan adalah perkumpulan dua atau lebih orang yang menjalankan sebagai pemilik bersama, bisnis untuk mendapatkan keuntungan” - Uniform Partnership Act, AS

Keuntungan Kemitraan:

saya. Kemudahan Formasi:

Dua orang yang mampu menandatangani kontrak dapat memulai kemitraan. Akta kemitraan dapat secara lisan atau tertulis. Registrasi tidak wajib. Dengan demikian, kemitraan sangat mudah dibentuk. Namun, kondisi atau persyaratan bisnis dapat memaksa kemitraan dibentuk melalui akta kemitraan, yang secara tertulis. Sebagai contoh, bank mungkin tidak mengizinkan perusahaan kemitraan untuk membuka rekening perbankan kecuali ada akta kemitraan tertulis.

ii. Fleksibilitas Operasi:

Ada banyak kebebasan dalam menjalankan operasi bisnis. Tidak perlu mengambil persetujuan dari Pemerintah atau otoritas lain, untuk mengubah sifat, ruang lingkup, atau lokasi bisnis.

aku aku aku. Sumber Daya Keuangan yang Lebih Besar:

Kemitraan menggabungkan kekuatan keuangan semua mitra, karena tanggung jawab mitra adalah bersama dan beberapa. Tidak hanya kemampuan untuk memberikan kontribusi modal yang lebih besar, itu juga meningkatkan kapasitas pinjaman perusahaan.

iv. Sumber Daya Manajerial yang Lebih Besar:

Kemitraan seringkali formal dengan orang-orang yang mencari keuntungan sinergi. Jika satu mitra memiliki pengetahuan teknis, yang lain bisa ahli pemasaran atau keuangan. Dengan demikian, sumber daya manajerial perusahaan ditingkatkan. Sumber daya keuangan yang tersedia dengan perusahaan memungkinkan perusahaan untuk mempekerjakan manajer yang baik berdasarkan gaji untuk mengurus bisnis secara profesional.

v. Kelaikan Kredit yang Lebih Besar:

Ketika pemberi pinjaman mengevaluasi proposal untuk pinjaman, ia melihat kelayakan kredit dari peminjam. Perusahaan kemitraan, menurut definisi, memiliki lebih dari satu orang yang bertanggung jawab atas bisnis ini. Semua mitra bertanggung jawab secara bersama-sama atas hutang yang diambil oleh perusahaan. Aset pribadi semua mitra dapat digunakan untuk pembayaran kembali pinjaman. Semua ini memberi kepercayaan yang lebih besar kepada kreditur. Dengan demikian, perusahaan kemitraan menikmati kelaikan kredit yang lebih besar dan karenanya meningkatkan lebih banyak utang untuk bisnis.

vi. Putusan yang Seimbang:

Dalam suatu kemitraan, manajemen sehari-hari mungkin diurus oleh satu atau beberapa mitra. Namun, jika ada masalah besar, mitra cenderung membahas keadaan dan mencapai penilaian yang seimbang. Keputusan tidak mungkin diambil dengan tergesa-gesa, atau dalam emosi.

vii. Spesialisasi:

Kemitraan dapat diuntungkan dari pembagian kerja. Mitra dapat memilih untuk berspesialisasi dalam bidang yang diminati. Mitra dapat dengan jelas mendefinisikan tanggung jawab dan tugas di antara mereka sendiri. Ini akan menghasilkan keahlian dalam manajemen, selain dari peningkatan efisiensi, sehingga memaksimalkan keuntungan.

viii. Pemeliharaan kerahasiaan:

Perusahaan kemitraan adalah bisnis yang dipegang erat. Secara hukum tidak diwajibkan untuk berbagi kinerja dan posisinya dengan orang lain. Dengan demikian, semua pengetahuan tentang perusahaan terbatas hanya pada mitra perusahaan.

ix. Kontak Pribadi dengan Staf dan Pelanggan:

Perhatian kemitraan adalah organisasi yang relatif kecil, yang kegiatannya dapat dikelola oleh sekelompok orang. Dengan demikian, mitra tetap berhubungan dekat dengan pelanggan dan staf. Dengan demikian mereka dapat mencatat perubahan selera dan sikap dan bereaksi lebih cepat terhadap perubahan tersebut.

x. Ekonomi dalam Manajemen:

Mitra memiliki kepentingan dalam keuntungan bisnis. Mereka memastikan bahwa pemborosan dijaga seminimal mungkin. Semua biaya diawasi dengan ketat. Dengan demikian, biaya manajemen dikendalikan.

xi. Manajemen Konservatif:

Mitra memiliki kewajiban yang tidak terbatas. Tanggung jawab yang tidak terbatas mencegah para mitra mengambil keputusan yang sembrono. Mereka tidak hanya memastikan bahwa keputusan yang diambil oleh mereka dapat diterima oleh semua orang, tetapi juga memastikan bahwa tidak ada pasangan lain yang bertindak agresif yang tidak perlu.

xii. Perlindungan Minoritas:

Seorang mitra yang secara bersama-sama bertanggung jawab atas tindakan apa pun dari perusahaan, ia memiliki hak untuk menghentikan perusahaan dari mengambil tindakan yang tidak untuk kepentingan perusahaan. Mitra seperti itu tidak dapat diabaikan bahkan jika sebagian besar mitra merasa sebaliknya. Keputusan kemitraan membutuhkan persetujuan semua mitra.

xiii. Insentif untuk kerja keras:

Mitra memiliki andil dalam laba perusahaan. Mitra bekerja keras dan berusaha meningkatkan laba perusahaan. Upaya tulus dan berkomitmen membawa imbalan ekstra.

xiv. Pengurangan Risiko:

Keuntungan dan kerugian dibagi oleh semua mitra. Demikian pula, jika perusahaan tidak dapat memenuhi kewajiban pembayarannya, semua mitra bertanggung jawab. Dengan demikian, kemitraan menawarkan pengurangan risiko karena risiko tersebar di seluruh mitra.

xv. Lingkup Besar untuk Ekspansi:

Karena jumlah mitra lebih besar, perusahaan dapat merencanakan ekspansi lebih cepat. Ini juga dapat memiliki ekspansi geografis, karena mitra dapat bergerak dan cukup berpengalaman untuk menangani kegiatan organisasi dari tempat baru.

xvi. Pembubaran mudah:

Sangat mudah untuk membubarkan perusahaan kemitraan. Setiap mitra dapat meminta pembubaran perusahaan dengan memberikan pemberitahuan 14 hari. Perusahaan tersebut dapat dibubarkan pada saat kematian, kebangkrutan atau kegilaan dari mitra mana pun. Tidak diperlukan formalitas hukum.

xvii. Perpajakan:

Undang-Undang Pajak Penghasilan, 1961 memperlakukan Kemitraan sebagai 'orang' yang terpisah dan pajaknya dihitung secara terpisah. Ini memungkinkan ruang lingkup bagi mitra untuk melakukan perencanaan pajak dan mengurangi jumlah pajak yang harus dibayar seminimal mungkin.

Kerugian dari Kemitraan:

saya. Kewajiban yang tak terbatas:

Mitra menjadi sepenuhnya bertanggung jawab atas semua klaim terhadap perusahaan hingga batas yang tidak terbatas. Mitra mungkin kehilangan semua tabungan hidupnya karena kehilangan atau kesalahan dalam bisnis. Ini adalah salah satu alasan pemilihan mitra atau asosiasi dengan mitra yang berpikiran sama adalah hal terpenting dalam membentuk bisnis kemitraan.

ii. Pembatasan Transfer Kepentingan:

Salah satu aturan emas dari investasi apa pun adalah bahwa harus ada jalan keluar yang mudah. Jika mitra membutuhkan uang, atau tidak setuju dengan orang lain, ia tidak dapat mengalihkan minatnya pada perusahaan kepada pihak luar tanpa persetujuan dari pihak luar. Seorang mitra tidak akan dapat mengurangi atau meningkatkan kepemilikannya dalam kemitraan.

aku aku aku. Ketidakmampuan Modal:

Jumlah mitra dalam suatu perusahaan dibatasi hingga maksimal dua puluh orang. Dengan demikian, perusahaan kemitraan mungkin tidak dalam posisi untuk meningkatkan modal yang diperlukan untuk membiayai rencana ekspansi. Oleh karena itu, bisnis yang membutuhkan modal besar umumnya dikelola sebagai perusahaan Saham Gabungan. Misalnya, bisnis penyulingan minyak seperti Reliance Industries Limited atau bisnis manufaktur mobil seperti Tata Motors Limited, tidak dapat dibayangkan sebagai perusahaan Kemitraan.

iv. Saling Konflik:

Kemitraan membutuhkan kerja sama yang erat dan banyak pengertian di antara para mitra. Jika ada perbedaan pendapat yang serius di antara para mitra, dengan mitra yang berbeda berusaha mengejar tujuan yang berbeda maka itu tidak baik untuk kesehatan bisnis. Gesekan antar mitra pada akhirnya akan mengarah pada penutupan bisnis.

v. Kontinuitas Tidak Pasti:

Kemitraan dapat dibubarkan karena kematian, kebangkrutan, kegilaan, atau ketidakmampuan salah satu mitra. Selalu ada ancaman serius bagi kelangsungan bisnis dalam bentuk yang ada. Oleh karena itu, perusahaan kemitraan tidak cocok untuk bisnis yang membutuhkan modal dan rencana jangka panjang.

vi. Keterlambatan dalam Pengambilan Keputusan:

Meskipun manajemen sehari-hari ditangani oleh satu atau lebih mitra secara independen, setiap keputusan besar memerlukan persetujuan dari semua mitra. Diskusi dan konsensus tentang keputusan yang akan diambil mungkin memakan waktu, yang mengakibatkan perusahaan kalah dalam tindakan cepat.

vii. Risiko Otoritas Tersirat:

Seorang mitra dapat mengikat semua mitra lain dari perusahaan dengan tindakannya. Ini merupakan risiko besar bagi mitra lain, karena tindakan apa pun yang dilakukan dengan tergesa-gesa dapat mengakibatkan penghilangan simpanan semua mitra. Terlihat bahwa ketidakpercayaan dan keputusan yang salah oleh mitra pengelola biasanya menyebabkan pembubaran perusahaan kemitraan.

viii. Kurangnya Keyakinan Publik:

Urusan perusahaan tidak tunduk pada pengawasan publik. Kinerja dan posisi perusahaan tidak dipublikasikan. Oleh karena itu, perusahaan tidak menikmati kepercayaan publik.

ix. Pengalihan ke Risiko:

Tanggung jawab semua mitra tidak terbatas. Selain itu, para mitra bertanggung jawab secara bersama-sama dan sangat parah. Dengan kata lain, langkah yang salah yang dilakukan oleh satu pasangan dapat menyebabkan semua atau beberapa mitra menjadi bangkrut. Dengan mengingat hal ini, mitra memiliki keengganan yang sangat tinggi terhadap risiko.

x. Lingkup Terbatas untuk Perluasan:

Perusahaan kemitraan hanya dapat memiliki sejumlah mitra yang terbatas. Tanggung jawab mitra ini tidak terbatas. Karena itu, kemampuan mereka untuk mengambil risiko terbatas. Ini membatasi kemampuan perusahaan untuk berkembang dan tumbuh.

xi. Kelanjutan Tanggung Jawab:

Biasanya, tanggung jawab yang berkaitan dengan bisnis berakhir dengan penutupan bisnis. Namun, dalam kasus perusahaan-perusahaan Kemitraan, kecuali tanggung jawab perusahaan terbatas (LLP atau Limited Liability Partnership), tanggung jawab para mitra berlanjut bahkan setelah perusahaan itu ditutup (dibubarkan). Ini berlanjut sampai klaim semua orang luar sepenuhnya diselesaikan.

xii. Tidak Ada Status Hukum Independen:

Perusahaan kemitraan tidak terpisah atau berbeda dari anggotanya. Ia tidak memiliki badan hukum yang terpisah. Mitra menandatangani kontrak atas nama satu sama lain.

Kesesuaian Bentuk Bisnis Kemitraan :

Kepemilikan tunggal cocok untuk bisnis yang relatif kecil, membutuhkan modal dalam jumlah kecil, risiko tidak terlalu tinggi, dan pengambilan keputusan harus cepat. Namun, seiring dengan pertumbuhan ukuran bisnis, bisnis membutuhkan berbagai jenis keterampilan untuk menjalankan fungsinya yang berbeda.

Dibutuhkan lebih banyak modal dan banyak hal perlu dilakukan secara bersamaan. Sebagai contoh, pelanggan perlu diperhatikan dan pada saat yang sama, pinjaman bank mungkin harus dinegosiasikan. Dengan demikian, ketika perusahaan tumbuh besar, bentuk bisnis Kemitraan mungkin lebih cocok untuk bisnis kecil dan menengah.

Bentuk kemitraan bisnis memiliki kelebihan dan kekurangannya sendiri. Namun, sering kali, bentuk yang paling cocok untuk menjalankan bisnis kecil.

Beberapa contoh seperti tercantum di bawah ini:

Sebuah. Dalam kasus bisnis di mana persyaratan modal adalah sedang yaitu tidak terlalu besar atau terlalu kecil. Bisnis seperti perdagangan eceran dan grosir atau unit manufaktur kecil dapat berhasil dimulai oleh mitra.

b. Bisnis yang membutuhkan kemampuan berbeda, bakat manajerial, keterampilan dan keahlian paling baik dijalankan dalam mode Kemitraan. Misalnya, bisnis seperti Konstruksi, Firma hukum, dll. Lebih memilih Kemitraan di mana setiap mitra memberikan kontribusi terbaik sesuai spesialisasi.

c. Bisnis Keluarga paling baik dikelola sebagai kemitraan di mana Suami dan Istri, Orangtua dan Anak-anak, Saudara dan saudari dapat menjadi mitra sebuah perusahaan.

d. Bisnis yang membutuhkan fleksibilitas operasi, yang ingin menghindari persyaratan kepatuhan yang rumit akan lebih memilih bentuk bisnis Kemitraan.

Jenis Mitra :

saya. Mitra Aktif atau yang Bekerja:

Mitra yang menyumbangkan modal untuk perusahaan dan juga mengambil bagian aktif dalam operasi bisnis sehari-hari disebut Mitra 'Aktif' atau 'Bekerja'. Mitra semacam itu mungkin dibayar remunerasi tambahan dalam bentuk 'gaji' untuk pekerjaan yang dilakukan olehnya. Keputusan bisnis sehari-hari diambil oleh Mitra Aktif.

ii. Mitra Tidur atau Tidur:

Mitra yang tidak aktif tidak ikut serta dalam kegiatan bisnis. Dia hanya menyumbangkan modal untuk bisnis dan berbagi keuntungan yang diperoleh perusahaan. Namun, ia berhak atas semua hak mitra dan bertanggung jawab atas semua tindakan perusahaan dan mitra lainnya.

aku aku aku. Mitra Nominal:

Mitra Nominal adalah orang yang meminjamkan nama dan reputasinya pada kemitraan. Dia tidak berkontribusi modal untuk perusahaan, juga tidak mengambil bagian aktif dalam kegiatan bisnis. Dia tidak berhak atas tunjangan yang diperoleh dari mitra perusahaan. Namun, ia bertanggung jawab kepada pihak luar atas klaim terhadap perusahaan.

iv. Hanya Mitra dalam Keuntungan:

Seseorang yang menjadi mitra pada pemahaman khusus bahwa ia akan mendapat bagian dalam laba perusahaan, tetapi tidak akan berbagi kerugian yang ditanggung oleh perusahaan. Namun, bahkan mitra semacam itu bertanggung jawab atas klaim terhadap perusahaan. Biasanya, mitra tersebut menyumbangkan reputasi dan niat baik mereka untuk bisnis. Mereka mungkin atau tidak dapat berpartisipasi aktif dalam operasi bisnis sehari-hari.

v. Kemitraan oleh Estoppel:

'Mitra oleh Estoppel' bukan mitra perusahaan. Namun, dengan perilakunya, pembicaraan, dll., Ia menciptakan kesan dalam benak orang luar bahwa ia adalah mitra dalam perusahaan. Dia tidak berhak atas keuntungan apa pun yang dapat diperoleh oleh mitra perusahaan. Namun, ia bertanggung jawab kepada pihak luar untuk klaim terhadap perusahaan, karena pihak luar mungkin telah memberikan kredit kepada perusahaan pada perusahaan pada keyakinan bahwa orang tersebut adalah mitra perusahaan.

Misalnya, A, B, dan C adalah tiga bersaudara. B dan C menjalankan bisnis kecil. D adalah teman dekat A, A memberi kesan kepada D bahwa ia adalah mitra dalam bisnis B dan C. D memberikan pinjaman kepada perusahaan, yang tidak dapat dipulihkan. D dapat mengklaim uang dari A ketika ia memberikan pinjaman dengan kesan bahwa A adalah mitra. Dia tidak akan memberikan pinjaman, jika dia tahu bahwa A bukan pasangan. Dengan demikian, A berkewajiban untuk 'D' dan dikeluarkan (dicegah) dari menyangkal tanggung jawab dengan alasan bahwa ia bukan mitra.

vi. Mitra dengan Holding Out:

Jika seseorang diproyeksikan sebagai mitra perusahaan dan orang tersebut tidak menyangkalnya, maka ia menjadi mitra oleh Holding Out. 'Mitra oleh Holding Out' juga bukan mitra perusahaan. Namun, ia juga bertanggung jawab atas semua klaim yang dibuat pada perusahaan oleh pihak ketiga, karena mereka mungkin telah memberikan kredit kepada perusahaan pada keyakinan bahwa orang tersebut adalah mitra.

Misalnya, X, Y dan Z adalah tiga bersaudara. X adalah pengusaha yang sangat sukses. Y dan Z menjalankan bisnis kecil dalam kemitraan. Dalam sebuah pesta, Y memperkenalkan X to M sebagai mitranya. X tidak menyangkal hal itu, meskipun ia tidak secara tegas menyatakan bahwa ia adalah mitra. M memberikan pinjaman kepada perusahaan, yang tidak dapat dipulihkan. M dapat memulihkan pinjaman dari X. X adalah 'Mitra dengan Holding Out'.

vii. Mitra Kuasi:

Mitra kuasi adalah orang yang bukan lagi mitra perusahaan, tetapi menciptakan kesan bahwa ia terus menjadi mitra perusahaan. Karena dia telah pensiun dari perusahaan, dia tidak mengambil bagian dalam pengambilan keputusan, atau berbagi keuntungan dari perusahaan. Dia tidak memiliki modal di perusahaan. Namun, karena ia menciptakan kesan bahwa ia terus sebagai mitra, tanggung jawabnya tidak terbatas.

viii. Mitra Rahasia:

Mitra rahasia adalah mitra perusahaan tetapi tidak ingin dikenal sebagai mitra bagi orang luar. Namun, ia berhak atas semua hak mitra dan bertanggung jawab atas semua klaim pada perusahaan. Fakta bahwa orang luar telah memberikan kredit kepada perusahaan tanpa mengetahui bahwa ia adalah mitra tidak dapat digunakan sebagai pertahanan baik oleh mitra atau perusahaan.

ix. Mitra Terbatas:

Dia adalah mitra yang tanggung jawabnya terbatas pada kontribusinya terhadap modal. Dengan demikian, dalam hal terjadi kerugian, mitra semacam itu hanya akan kehilangan modal yang diinvestasikan olehnya. Dengan kata lain, aset pribadinya dilindungi.

x. Sub Mitra:

Sub mitra bukan mitra perusahaan. Faktanya, dia tidak ada hubungannya dengan perusahaan. Bagi perusahaan, orang semacam itu tidak ada. Sub mitra adalah orang yang memiliki perjanjian dengan salah satu mitra perusahaan untuk membagi keuntungan / kerugiannya dari perusahaan kemitraan. Ini adalah perjanjian pribadi antara mitra dan sub mitra.

Sebagai contoh, katakanlah, A dan B adalah mitra dalam perusahaan yang berbagi laba dan rugi secara merata (masing-masing mitra mendapat 50%). A dan istrinya, Ny. A membuat perjanjian bahwa A akan membagi semua keuntungan (dan kerugian) dari kemitraan dengannya dalam perbandingan 3: 1. Dengan demikian, Ny. A membayar 25% dari modal yang dikontribusikan oleh A di perusahaan kemitraan. Baik B maupun seluruh dunia tidak menyadari kesepakatan antara A dan istrinya. Ibu A kemudian adalah sub mitra.

Sub mitra tidak memiliki tanggung jawab apa pun terhadap perusahaan. Dia bahkan mungkin tidak berkontribusi modal. Hak dan kewajiban sub mitra didorong oleh perjanjian dengan mitra utama.

xi. Kecil sebagai Mitra:

Anak di bawah umur adalah orang yang belum mencapai usia dewasa, yaitu 18 tahun. Seorang 'Kecil' tidak menikmati kapasitas untuk masuk ke dalam kontraknya sendiri. Karena Kemitraan adalah hubungan kontraktual, anak di bawah umur tidak dapat menjadi mitra.

Sesuai dengan Undang-Undang Kontrak India, anak di bawah umur tidak dapat masuk ke dalam kontrak dan jika ada kontrak semacam itu telah dimasukkan ke dalam, maka kontrak tersebut tidak berlaku. Namun, ia dapat diterima dalam manfaat Kemitraan, dengan persetujuan semua mitra perusahaan.

Berikut ini adalah hak dan kewajiban anak di bawah umur, yang merupakan mitra:

(A) Anak di bawah umur memiliki hak untuk berbagi keuntungan dan properti kemitraan, sesuai perjanjian antara mitra.

(B) Dia dapat memeriksa pembukuan perusahaan.

(c) Tanggung jawab anak di bawah umur terbatas pada bagian modalnya di perusahaan. Dia secara pribadi tidak bertanggung jawab atas kesalahan apa pun yang dilakukan oleh perusahaan dan properti pribadinya tidak akan dilampirkan saat membayar kewajiban perusahaan.

(D) Anak di bawah umur tidak dapat menuntut mitra lain untuk pembayaran iurannya sehubungan dengan bagiannya dalam keuntungan perusahaan. Namun, jika dia memutuskan untuk meninggalkan kemitraan, maka dia dapat menuntut mitra lain untuk pembayaran dan penyelesaian akhir dari iurannya terkait dengan bagian kemitraannya.

(e) Anak di bawah umur, dalam waktu enam bulan setelah mencapai mayoritas, harus memutuskan apakah ia ingin melanjutkan sebagai mitra dalam bisnis atau meninggalkan kemitraan. Dia harus melakukan ini dengan memberikan pemberitahuan kepada publik mengenai keputusannya. Namun, jika ia gagal memberikan pemberitahuan publik mengenai keputusannya atau jika ia gagal memutuskan dalam waktu enam bulan untuk mencapai mayoritas, maka ia akan menjadi mitra.

(f) Jika anak di bawah umur memutuskan untuk menjadi mitra maka ia harus bertanggung jawab atas semua tindakan, hutang dan kewajiban perusahaan, sejak tanggal pengakuannya menjadi manfaat kemitraan perusahaan. Aset pribadinya akan digunakan untuk membayar kembali kewajiban perusahaan, jika diperlukan.

(g) Jika ia memutuskan untuk tidak menjadi mitra, ia tidak akan bertanggung jawab atas tindakan apa pun dari perusahaan setelah tanggal penerbitan pemberitahuan.

Pembentukan Kemitraan - Akta Kemitraan :

Kemitraan dibentuk oleh dua orang atau lebih yang mengadakan perjanjian untuk menjalankan bisnis. Perjanjian ini dapat secara lisan atau tertulis. Namun, selalu lebih disukai untuk memiliki perjanjian secara tertulis, sehingga kemungkinan kesalahpahaman di masa depan dapat dihindari. Jika semua syarat dan ketentuan penting mengenai bisnis kemitraan disepakati, dituliskan secara tertulis dan ditandatangani oleh semua mitra, perjanjian semacam itu disebut 'Akta Kemitraan'.

Syarat dan ketentuan yang tercantum dalam Akta Kemitraan disebut Artikel Kemitraan. Akta Kemitraan terutama berisi perincian tentang manajemen internal serta hubungan dengan pihak eksternal seperti debitor dan kreditor. Itu harus dicap dengan benar sesuai ketentuan Undang-Undang Perangko India, ditandatangani oleh semua pihak dan salinan akta harus disimpan oleh semua mitra.

Hak, tugas, dan kewajiban mitra dapat disimpulkan dari 'Akta Kemitraan'. Hanya ketika 'Akta Kemitraan' tidak membahas masalah apa pun, ketentuan Undang-Undang Kemitraan dilibatkan.

Isi Akta Kemitraan:

Aspek-aspek berikut biasanya tercakup dalam akta kemitraan:

saya. Nama perusahaan

ii. Nama, alamat, kualifikasi, dan pekerjaan mitra.

aku aku aku. Sifat dan Lingkup Bisnis diusulkan untuk dijalankan oleh perusahaan.

iv. Objek perusahaan. (Kata "Objek" digunakan untuk berarti "tujuan" atau tujuan.)

v. Durasi Kemitraan, jika ada.

vi. Tempat di mana bisnis diusulkan untuk dijalankan.

vii. Jumlah modal yang akan disumbangkan oleh masing-masing mitra.

viii. Jumlah yang dapat ditarik oleh mitra dari bisnis.

ix. Tingkat bunga yang harus dibayarkan kepada mitra atas modal mereka.

x. Sejauh mana masing-masing mitra akan terlibat dalam manajemen bisnis sehari-hari

xi. Tingkat bunga yang akan dibebankan kepada mitra pada penarikan modal dari bisnis.

xii. Rasio di mana mitra harus berbagi laba atau rugi.

xiii. Jumlah gaji atau komisi yang dibayarkan kepada mitra mana pun untuk layanan apa pun yang diberikan kepada perusahaan.

xiv. Alokasi tanggung jawab bisnis di antara berbagai mitra.

xv. Pemeliharaan Pembukuan Akun perusahaan kemitraan

xvi. Proses untuk audit dan Inspeksi buku-buku Akuntansi oleh mitra.

xvii. Hal-hal yang berkaitan dengan penerimaan atau pensiun mitra.

xviii. Metode penilaian Goodwill pada saat penerimaan / pensiun mitra.

xix. Metode revaluasi aset dan liabilitas pada saat masuk pensiun atau kematian seorang mitra.

xx. Pinjaman dan Uang Muka yang diberikan kepada perusahaan oleh mitra dan tingkat bunga yang harus dibayarkan.

xxi. Prosedur pembubaran perusahaan dan cara penyelesaian akun setelah pembubaran.

xxii. Klausul arbitrase untuk penyelesaian perselisihan, jika ada, antara mitra.

xxiii. Kondisi untuk pengusiran pasangan dan prosedur untuk pengusiran.

xxiv. Pengaturan dalam kasus kebangkrutan pasangan.

xxv. Hak, tugas dan kewajiban mitra.

xxvi. Pengoperasian Rekening Bank dan otoritas untuk menandatangani Cek dan dokumen lainnya.

xxvii. Klausa atau klausa lain apa pun yang mungkin diinginkan oleh mitra untuk dimasukkan dalam Akta.

Hak, Tugas, dan Kewajiban Mitra:

Akta Kemitraan berisi rincian hak, tugas, dan kewajiban Mitra. Jika tidak ada akta kemitraan, atau akta diam pada aspek apa pun, ketentuan Undang-Undang Kemitraan mulai berlaku.

Secara umum, hak, tugas, dan kewajiban pasangan adalah sebagai berikut:

Hak-hak Mitra:

saya. Untuk mengambil bagian dalam manajemen bisnis perusahaan.

ii. Untuk mengungkapkan pendapatnya tentang segala hal yang menyangkut perusahaan.

aku aku aku. Untuk memberikan suara pada masalah apa pun yang membutuhkan persetujuan minimal dari mayoritas mitra

iv. Untuk mengakses, memeriksa, dan menyimpan salinan buku-buku akun perusahaan.

v. Untuk berbagi keuntungan perusahaan sesuai perjanjian.

vi. Untuk menerima bunga pinjaman yang diajukan oleh mitra kepada perusahaan. Jika suku bunga tidak tetap, itu dihitung @ 6% per tahun

vii. Untuk menerima jumlah yang dibelanjakan olehnya dalam menjalankan bisnis perusahaan dengan semestinya.

viii. Untuk mendapat ganti rugi atas segala kerugian yang timbul dalam menjalankan bisnis perusahaan.

ix. Untuk tetap sebagai mitra perusahaan, kecuali dikeluarkan dari kemitraan sesuai dengan Akta Kemitraan. Misalnya, mitra tidak dapat dikeluarkan dari kemitraan hanya dengan suara terbanyak dari mitra lain.

x. Untuk pensiun dari kemitraan sesuai norma yang disepakati.

xi. Untuk memiliki properti perusahaan yang digunakan secara eksklusif untuk tujuan perusahaan.

xii. Untuk menerima atau menolak penerimaan mitra baru.

xiii. Untuk menjadi pemilik bersama semua aset perusahaan.

xiv. Untuk mengeluarkan pemberitahuan tentang pembubaran perusahaan.

xv. Untuk menjalankan bisnis yang bersaing dengan bisnis perusahaan, pada masa pensiun.

xvi. Untuk berbagi laba, atau dapatkan bunga @ 6% per tahun, berdasarkan jumlah yang dibayarkan mitra pada saat pensiun, sampai pembayaran dilakukan secara penuh.

xvii. Untuk melakukan semua atau tindakan apa pun yang diperlukan untuk melindungi perusahaan dari kerugian jika terjadi keadaan darurat.

Tugas Mitra :

saya. Untuk menjadi adil dan setia kepada perusahaan dan mitra lainnya.

ii. Untuk memberikan informasi yang lengkap dan benar dan akun sebenarnya dari perusahaan kepada satu sama lain.

aku aku aku. Untuk menjalankan bisnis perusahaan untuk keuntungan maksimal perusahaan dan semua mitra.

iv. Untuk membagi laba dan rugi perusahaan sesuai ketentuan yang disepakati.

v. Untuk mencoba dan melindungi perusahaan dari kerugian sesuai kemampuannya.

vi. Untuk mengganti rugi perusahaan terhadap kerugian yang disebabkan oleh kelalaiannya yang kasar, pelanggaran perilaku atau kesalahan yang disengaja dalam kegiatan bisnis biasa.

vii. Tidak menjalankan bisnis yang bersaing dengan perusahaan dengan cara apa pun.

viii. Untuk menyerahkan keuntungan yang dihasilkan dari bisnis dalam persaingan dengan bisnis perusahaan, ke perusahaan.

ix. Tidak menggunakan aset perusahaan untuk penggunaan pribadinya atau untuk digunakan dalam bisnis selain bisnis perusahaan.

x. Untuk bertindak dalam lingkup otoritasnya.

xi. Tidak mengalihkan atau mengalihkan minatnya dalam kemitraan kepada orang lain tanpa persetujuan dari mitra lain.

xii. Tidak memperoleh laba rahasia apa pun melalui komisi atas penjualan atau pembelian, dll., Pada setiap transaksi yang dilakukan atas nama perusahaan.

Kewajiban Mitra :

saya. Semua Mitra bertanggung jawab secara bersama-sama untuk semua tindakan perusahaan. Jika aset perusahaan tidak cukup untuk memenuhi klaim pihak luar, klaim tersebut dapat diperoleh kembali dari aset pribadi salah satu, beberapa atau semua mitra.

ii. Seorang mitra bertanggung jawab untuk membuat kerugian yang disebabkan oleh perusahaan karena kelalaian atau kesalahannya dalam kegiatan bisnis biasa.

aku aku aku. Seorang mitra bertanggung jawab atas tindakan mitra lainnya yang bertindak dalam lingkup kewenangannya.

iv. Seorang mitra bertanggung jawab atas laba apa pun yang dihasilkan dari transaksi atas nama perusahaan, kepada perusahaan.

v. Mitra bertanggung jawab atas laba yang dihasilkan oleh bisnis, bersaing dengan bisnis perusahaan, kepada perusahaan.

vi. Seorang mitra bertanggung jawab atas segala laba yang dihasilkan dengan menempatkan aset perusahaan untuk penggunaan pribadi.

vii. Mitra juga bertanggung jawab kepada pihak ketiga atas tindakan salah yang dilakukan oleh mitra tersebut, atau mitra lain dari perusahaan.

viii. Seorang mitra bertanggung jawab atas penyalahgunaan uang pihak ketiga yang diterima oleh mitra tersebut.

ix. Mitra pensiunan juga bertanggung jawab atas semua tindakan perusahaan yang dikontrak sebelum jangka waktu.

Kemitraan Terbatas (LLP):

Kemitraan Perseroan Terbatas (LLP) adalah sebuah badan hukum yang merupakan badan hukum yang berbeda dari mitra-mitranya. Itu memiliki suksesi abadi dan meterai bersama. Ini telah dirancang sedemikian rupa untuk memungkinkannya berfungsi seperti entitas kemitraan normal, sementara pada saat yang sama menawarkan manfaat dari badan hukum perusahaan.

LLP menjadi pilihan populer, terutama bagi para profesional seperti Chartered Accountants, Pengacara, Arsitek, dll setelah boom di sektor jasa. LLP membantu para profesional semacam itu untuk menjalin kemitraan dan mendapatkan manfaat dari sinergi di antara mereka, tanpa menjadi sepenuhnya bertanggung jawab atas tindakan para mitra. Meskipun LLP telah ada di AS, Inggris, dan negara-negara lain, ini adalah konsep yang relatif baru di India.

Fitur Penting dari LLP:

saya. Badan Korporat - LLP adalah badan hukum yang memiliki keberadaan hukum terpisah dari mitranya.

ii. Badan Hukum Terpisah - LLP adalah badan hukum yang terpisah. Ia dapat memiliki dan menahan properti atas namanya sendiri. Itu bisa menuntut dan dituntut oleh orang lain.

aku aku aku. Tanggung Jawab Terbatas - Tanggung jawab semua mitra dalam LLP terbatas pada sahamnya masing-masing dalam kemitraan.

iv. Jumlah Mitra - Dua orang atau lebih dapat memulai LLP tidak ada batasan maksimum pada jumlah mitra.

v. Kesederhanaan - LLP tidak dikenakan berbagai persyaratan hukum seperti rapat, resolusi, dll. Dengan demikian, pengoperasian LLP sangat sederhana.

vi. Keberadaan Abadi - LLP dapat dibentuk baik untuk durasi yang ditentukan, untuk pekerjaan tertentu atau untuk selamanya. Keberlanjutan LLP tidak terpengaruh oleh perubahan pada mitranya. Pengunduran diri atau Kematian Mitra tidak mengakibatkan pembubaran LLP.

vii. Suksesi Perpetual - LLP akan memiliki suksesi terus-menerus tetapi bisa berakhir jika disetujui oleh semua mitra.

viii. Fleksibilitas - LLP dapat dibentuk untuk aktivitas bisnis apa pun yang dilakukan untuk mendapatkan keuntungan. Namun, LLP tidak dapat dibuat untuk bisnis atau aktivitas nirlaba

ix. Pendaftaran - LLP perlu didaftarkan pada Panitera Perusahaan dari Negara tertentu. Bisnis LLP dapat dilakukan di Negara Bagian India mana pun terlepas dari Negara tempat LLP didaftarkan.

x. Perjanjian LLP - Hak, kewajiban, dan tugas timbal balik dari mitra harus dijelaskan dalam Perjanjian LLP. Rasio modal dan bagi hasil dari masing-masing mitra perlu disebutkan dalam Perjanjian LLP. The rules and procedures regarding induction and removal of partners need to be specified in the LLP Agreement. In the absence of an agreement on some clauses, the clauses under the LLP Act and the associated rules and regulations shall apply.

Limitations of a Partnership Form of Organisation:

Traditionally, partnership form of organisation has been very popular in a country like India and the world over.

However, it suffers from the following limitations:

saya. The maximum number of partners cannot exceed 20.

ii. The liability of the partners is unlimited.

aku aku aku. Acts of a single partner binds both the partnership firm and other partners, irrespective of whether the acts are ratified by all the partners or not.

iv. Challenges in raising capital from banks and other institutions.

v. Lack of transparency among partners.

While the Company form of organization can remove these hurdles, the reason for absence of corporate form the high compliance costs. The Limited Liability Partnership (LLP) form of organisation addresses the weakness of the partnership form of organisation by giving it a corporate structure similar to that of joint stock companies.

At the same time, it provides the required flexibility in management similar to that of partnership organisations. Accordingly, the LLP form of business organisation was introduced in India by way of Limited Liability Partnership Act, 2008 (LLP Act 2008) which came into effect by way of notification dated 31st March 2009. It is applicable to the whole of India.


Partnership Firm – Definitions and Characteristics (With Scope for Sole Proprietorship and Partnership)

The individual proprietorship organisation with all its limitations, proved unequal to the requirements of expanding business. Expansion of business called for more capital, enhanced the risk, and required more managerial ability than could be expected of a single individual.

A wealthy man may lack of managerial capacity, and an able manager might not have money enough to finance a big concern. This made some kind of an association among individual businessmen necessary. Partnership organisation is one form of such association. It grew essentially out of the failures and limitations of the individual proprietorship and represents the second stage in the evolution of the forms of business organisation.

Generally, when a sole trader finds it hard to cope with the problems created by the expansion of business, he takes an able employee, or some other capable and well-to-do person, as his associate in business and converts his sole-proprietary business into a partnership.

Definisi :

The formation and management of partnership organisation is governed by the provisions of the Indian Partnership Act of 1932. Section 4 of “the Act defines partnership as the relation between persons who have agreed to share profits of a business carried on by all or any of them acting for all.”

The following characteristics of partnership emerge from this definition:

1. Existence of business – An association of persons will become a partnership only when it is meant to do some kind of business. If the purpose is to carry on some charitable work, it will not be a partnership.

2. Plurality of persons – At least two persons must join together for business. One person cannot enter into partnership with himself.

3. Contractual relationship – The business is set up by an agreement between persons concerned called partners. Persons who are not competent to contract (eg, minors) cannot be partners. Moreover, a Hindu family business does not automatically become a partnership business.

4. Profit motive – The purpose of partnership should be to earn profits and there must be an agreement to share them.

5. Principal-agent relationship – The business must be carried on by all or one or more acting on behalf of all the partners. Thus, every partner is an agent of the other members of the firm.

All these conditions must be satisfied to constitute partnership. If the manager of a firm is given a share in profits, he is not be treated as a partner, because business is not carried on his behalf. The chief test of whether a person is a partner or not is whether the business is conducted on his behalf, ie, whether or not the element of agency exists. Every partner has the right to participate in the management of the firm's business though any of them may give up this right by agreement.

The minimum number of persons required to make a partnership is two. The Partnership Act does not mention the upper limit but under the Companies Act., 1956, a partnership consisting of more than 20 persons for a general business and 10 partners for a banking business would be illegal. Hence, these should be regarded as the maximum limits to the number of partners in a partnership firm.

Other Legal Characteristics :

It will be useful here to take notice of some other notable features of partnership organisation also:

1. Unlimited liability – Each partner has an unlimited liability in respect to the firm's debts. The creditors can recover their dues from the property of any or all partners in case the firm's assets are insufficient.

2. Utmost good faith – A partnership agreement rests on utmost good faith. The partners must, therefore, be just and honest to one another. They must disclose every information and present true accounts to one another.

3. Implied agency – Every partner has an implied authority to act on behalf of his fellow- partners and the firm in the ordinary course of business. Thus, he is an agent of the firm and the other partners.

4. Restriction on transfer of interest – A partner cannot transfer his share to an outsider without the consent of the other partners. This is so because partnership is a contract between individual partners and contract resting on utmost good faith at that.

Scope for Sole Proprietorship and Partnership:

Doubts are often expressed about the suitability of these forms of organisation in the face of keen competition offered by corporate enterprises which have certain important overriding advantages of economic viability, organisational and operational efficiency and freedom from the discouraging feature of unlimited liability.

These doubts are not justified in practice in view of the following factors:

1. Most often business is initially started as a sole proprietorship or partnership concern and converted into Joint Stock Company when it is economically viable and financially attractive for investment by the general public.

2. Barring production in most other fields like trading, wholesale and retail (with the exception of import and export trade), factors like economic viability, direct motivation, personal contact, need for servicing, etc., favour the organization of the business in the form of sole proprietorship or partnership.

In the field of distribution, these forms of organisation dominate the scene not only in India, but even in an advanced country like the United State of America where corporate form of organisation has made great progress.

3. Even in the field of production, despite rapid and great technological developments, there are a number of fields where the technical, managerial and marketing factors combine to keep the size of firms low and thus offer the best chance to sole proprietorship or partnership form of organisation to flourish.

4. Most of the service enterprises (like transport and warehousing services) are also organized as sole proprietorships or partnerships because of their small size. Further, in the case of professionals, like chartered accountants, lawyers, law requires that they should be organized only as sole proprietorship or partnership concerns.


Partnership Firm – Advantages and Disadvantages

The need for partnership form or organization arose from the limitations of sole proprietorship and Joint Hindu Family firm. With the expansion of business, it became necessary for a group of person to join hands together and supply necessary capital and skill. A person may possess exceptional business ability but no capital; he can have a financing partner.

A financier may need a managerial expert as well as a technical expert and all of them may combine to set up a business with common ownership and management. Thus partnership organization has grown out of necessity to arrange more capital, provide better management and control to take advantage of high degree of specialization and division of labor, and to share the risks.

Section 4 of Indian Partnership Act of 1932 defines partnership as “the relation between person who has agreed to share profits of a business carried on by all or any of them acting for all.” Owners of the partnership business are individually called partners can collectively called a “firm”.

The name under which the business is carried on is known as “firm's name”. The terms and conditions of partnership are contained in the partnership agreement known as “Partnership Deed”.

Advantages of Partnership :

(i) Easy Formation:

Formation of partnership is easier and no legal formalities are to be observed to establish it. At the same time, unlike a company, not much of expenses are incurred for its formation. However, as compared to sole trader's concern, it may involve certain difficulties, especially in selection and organization of partners etc.

(ii) Larger Financial Resources:

In a partnership, since several people pool their financial resources into a common business, the amount of capital accumulation becomes much higher than what can be contributed by one person in sole trader's concern. The scale of operations can be enlarged to reap the economies of scale. There is always scope for the introduction of new partners to augment resources.

(iii) Flexibility:

It's a highly flexible organisation. Changes can be introduced easily. The necessary additional capital can be raised, new partners can be introduced, and the pace and other object of the firm can be changed. Business of the firm can also be expanded or contracted according the requirement of the business.

(iv) Combined Abilities and Balanced Judgment:

In a partnership firm, better management of the business is ensured; because capital and brain of two or more persons are pooled. Combined abilities and balanced judgment produce appreciable results, two heads are better than one is an old saying.

(v) Direct Motivation:

Since the partners themselves manage the business, they are likely to manage it with great care, caution and interest. Moreover, partnership provides a fair correlation between rewards and efforts on the part of owners, and as such partners are motivated to apply the best of their energy and capacity fort the success of the business.

(vi) Division of Risks:

In sole proprietorship, the risks of business are to be shouldered by one person alone; but in partnership, the risks are to be shared by all the partners. Thus, partnership is more useful for a risky business.

(vii) Business Secrecy:

The annual accounts and reports of a partnership firm do not require circulation and publicity and, therefore, secrecy can be maintained about the business.

(viii) Protection of Minority Interest:

The Partnership Act provides equal rights and powers for all the partners irrespective of their capital contribution. Every partner has a right to participate in the management of the business. All important decisions are to be taken by the consent of all the partners. If a majority decision is enforced on minority, affected partners can get the business dissolved.

(ix) Encouragement of Mutual Trust and Interdependence:

Each partner is an agent for the others. Therefore, all the partners act with utmost mutual trust. They also develop a sense of interdependence and team spirit. At the same time each partners develops his individuality through his responsibility for others and the firm as a whole.

(x) Easy Dissolution:

A partnership firm can easily be dissolved: It is a kind of voluntary association for carrying on business operations, therefore, it can be dissolved by the partner merely by expressing to each other their intention to do so. In the case of partnership-at-will, it can be dissolved by giving 14 days' notice to other partners.

Disadvantages of Partnership :

(saya) Unlimited Liability:

The partners, like a sole proprietor but unlike shareholders of a joint stock company, may be personally held liable for the debts of the firm. Their private property also remains at stake. Due to the danger associated with unlimited liability, partners are overcautious and play safe. This restricts the expansion and growth of the business.

(ii) Limited Resources:

There is an upper limit to the number of partners in a partnership firm-20 in a general business and 10 in a banking business. Due to this, in spite of the pooling of the resources by all the partners, it becomes difficult for a partnership to manage the increasing requirement of capital and managerial skills of expanding business. This limitation limits the growth of business beyond a certain size.

(iii) Instability:

A partnership firm suffers from the uncertainty of duration; because it can be dissolved at the time of death, lunacy or insolvency of a partner. Sometime petty quarrels among the partners may also bring the partnership to an end. This discontinuity of the business is not only inconvenient to the consumers and works but is also a social loss.

(iv) Non-Transfer Ability of Interest:

Partners cannot transfer their interest in the partnership for to outsiders without the consent of all other partners. This non-transferability is a drawback of the partnership firm and dissuades many persons from investment in such a firm. On the other hand, shares of a joint stock company are easily transferable and, thus, provide liquidity to the investment.

(v) Lack of Public Confidence:

Since there is no publicity of the working of partnership through its published periodical accounts and there is absence of legal control over it, the general public may not have full confidence in them.

(vi) Risk of Implied Authority:

A partner, being an agent of the firm and his co-partners can make deals and contracts that would be binding on other partners. Therefore, when a partner is negligent or commits a wrong, or is guilty of a fraud, with the scope of his authority, other partners are equally liable financially without any limit. Thus, the honest and efficient partner may have to pay the penalty for follies and vices of other partners.

(vii) Lace of Central Authority:

The power of management is vested in all the partners; there is absence of a supreme central authority. Consequently, many problems crop up, particularly when there is absence of mutual understanding and cooperation. Constant opposition and disagreements on the part of partners hamper the growth of the partnership business at every stage and, ultimately, may even put an end to the existence of the partnership, after a short span of life.

Kesimpulan:

When moderate amounts of capital, diversified managerial talents are needed, the partnership is an ideal choice of the form of business ownership. In general, partnerships work well in those areas where sole proprietorships work well, but a partnership is usually somewhat larger than a sole proprietorship, because there are more mouths to feed.

Partnership works out particularly well in the profession of law, medicine and accountancy. By sharing office and clerical expense, the partners effect considerable savings. Wholesale trade, retail trade, commercial farming, small scale industries, warehousing, transport service etc. are usually conducted through partnerships.

A partnership, however, will not function well in a very small business that cannot provide enough income to make association worthwhile. Nor is a partnership really adequate for very large enterprise, where the corporate form of ownership is more suitable.


Partnership Firm – Kinds of Partners, Advantages and Disadvantages

Like the sole proprietorship has centuries old history. The limitations and deficiencies of sole proprietorship and Joint Hindu Family Business led to the emergence of partnership as a form of business organisation. A partnership firm may be defined as “an association of two or more persons carrying business to share its profit.”

The Indian partnership Act, 1932 defines partnership as “the relation between two or more persons who have agreed to share profit of a business carried on by all or any of them acting for all.”

A partnership firm is an association of two or more persons to carry on a business as co-owners for profit.

A partnership firm is formed to combine capital, labour, managerial, technical and specialised skills or abilities to be used jointly with agreement to share profits or losses of the firm's business. The person or individual entering into partnership agreement is known as 'Partner' and collectively as 'Firm' or 'Partnership Firm'.

The name under which the business is to be carried on is called “Firm Name”. The terms and conditions of partnership are usually mentioned in the “Partnership Agreement .” known as the “Partnership Deed” A partnership firm does not have separate legal entity from its partners and has unlimited liability.

Kinds of Partners:

saya. Active or Actual Partners:

A partner who takes an active part in the affairs of the firm's business is called active, actual or ostensible partner. Such partner must give public notice of his retirement from the firm in order to free himself from liability for acts of the firm after retirement.

ii. Sleeping or Dormant Partner:

A sleeping or dormant partner merely invests his capital in the firm and does not take active part in the conduct of the partnership firm's business affairs. He voluntarily surrenders this right and has no voice in its management. The firm generally does not disclose the existence of sleeping partners to the public in general. Such partner is not directly liable for any act of the firm and is not required to give public notice of his retirement from the firm.

aku aku aku. Nominal Partner:

A nominal partner does not give his contribution in capital. That means, no capital is contributed by him in firm's business. He only lends his name or reputations of goodwill and credit to the firm. Because of his name, reputation and goodwill a partnership firm can attract additional business and fresh capital. Nominal partner never takes an active part in the management of the business, profit of the firm may or may not be given to the nominal partner. He is known to the outsiders as a partner of the firm. He is held liable to the third parties.

iv. Minor Partner:

A minor person can be admitted as a partner only to the benefits of the partnership firm. He can act as a partner even if he is a minor but he is incompetent to enter into a contract. Minor partner has limited liability to the extent of capital contribution. Within six month of attaining the age of majority, he has to give public notice of his desire to continue with the partnership firm or otherwise, he desires to continue he will be regarded as full- fledged partner with unlimited liability.

v. Holding Out Partner:

A person who represents himself or knowingly permit himself as a partner of the firm to the outside world by expressly or impliedly is called as holding out partner. Such a person shall be liable as a partner for the obligations created on the misrepresentation. He is not at all entitled to any rights of partnership. A holdings out partner is also called 'Quasi Partner' for he is not a partner in the full implications of the term. Only in the eyes of outside world, he is considered as a partner.

Basically such a person is not a partner in the firm, where exists no agreement, no sharing in profit and losses, no say in the management even not knowing the place of business but as he holds himself out to be partner he is liable to outsider for the firms act.

Advantages or Merits:

saya. Larger Financial Resources:

Partnership firm enable to raise larger capital than sole proprietorship, because of more number of owners or partners. Their credit worthiness can also be used for borrowing larger sums of money. Because of higher capital investment the size of business operations of the firm is larger than sole proprietorship.

ii. Simple and Easy Formation:

Like the sole proprietorship the partnership firm can also be easily formed. Only formality is drafting and finalising partnership deed. Registration of the firm is not compulsory. Even, when desired, the procedure of registration is simple and inexpensive. Like sole proprietorship the partnership is also relatively free from legal formalities at the time of its formation.

aku aku aku. Integrated Ability and Judgment:

It is possible in partnership firm to integrate or combines the abilities, skills and judgment capacity of partners in the interest of the firm business. The affairs of the business can be managed effectively and efficiently, ultimately resulting in higher profits.

iv. Fleksibilitas:

Flexibility is possible even in partnership as in sole proprietorship. According to changes taking place within and outside the firm, a partnership firm can easily be adjusted. Partnership firm ranks second in flexibility.

v. Quick Decision and its Implementation:

A partnership firm is able to take quick decision and can implement the same without delay because number of partners is small.

vi. Business Secrecy:

The business affairs and books of account of the partnership do not require publicity by law as is required in joint stock Company under the Companies Act 1956. The annual accounts need not be maintained in any prescribed form and auditing of accounts is also not required by law. Therefore, business secrecy can be maintained highly.

vii. Better Public Relation:

In a partnership firm every partner develops healthy and harmonious relationships with their employees, customers, suppliers, creditors, government authorities, auditors, etc. This relationship directly reflects in its accomplishment of objectives and higher profits.

viii. Survival Capacity:

Partnership firm can survive for a longer period or has long life in comparison to sole proprietorship. Partnership business need not come to an end on the death of a partner if the deed of partnership provides so. The same firm can undertake more than one line of businesses. Therefore, profits and losses in all these business can be adjusted.

ix. Assignment of Duties:

It is possible in partnership firm to assign duties to the partners according to the ability and interest of the partners. Partnership firm business may ultimately result in higher profits.

x. Simple and Easy Dissolution:

A partnership business can be dissolved as easily as it can be formed. It is a voluntary association. Therefore, it is simple to dissolve. A partnership-at-will can be dissolved by a partner giving 14 days' notice to other partners.

Demerits or Disadvantages:

saya. Unlimited Liability:

Partnership form of business organisation is unsuitable for carrying on a large scale business or trading activity. Not only the business property of the partners is liable for the debts of the firm but private property of the partners is also liable to the extent of his private property not only for his own mistake and lapses but also for the mistakes, lapses and even dishonesty of his partner or partners. All the partners are jointly and severely liable.

ii. Limited Financial Resources:

The Partnership form of business organisation is incapable of providing the required capital because of maximum number of members cannot exceed 20 in ordinary business and 10 in banking business. When the partnership business grows in size and importance, further expansion becomes difficult for lack of fresh capital. This form of business organisation is not suitable for large size business which requires huge capital investment.

aku aku aku. Limited Organising Power and Technical Skill:

There are drastic changes in production and distribution system. Higher organising power and technical skills are required to cope with these changes. The partnership firms fail to provide both because of limitations on the organizing power as well as technical skills of the partners.

iv. No Separate Legal Status:

The partners of partnership firm do not have separate legal entity from the firms business. Partnership firm and partners are inseparable from each other. A partnership firms is terminable by death or insolvency of a partner. It has no stability whereas, a company enjoys stability since it has separate legal existence.

v. Non-Transferability of Interest in Firm:

The partnership share is not freely transferable. No partner is allowed to transfer his interest to an outsider without the unanimous consent of all other partners. But in public company shares are freely transferable from one person to another and they can be sold or purchased in the open market or stock exchange.

vi. Lack of Public Confidence:

In the absence of publication of account and in the absence of any strict legal control over the affair of partnership, it is said that, there is much less public confidence in partnership.

vii. Risk of Implied Authority:

The acts of reckless and incompetent partner are binding on other partner. A dangerous situation can be created when a partner becomes bankrupt because of the fault of other partner. A partner has implied authority to bind the firm by his acts of commission and omission. The firm may come into difficulty at any moment.

viii. Possibilities of Differences of Opinion:

Areas of disagreement among partners, are more than the chances of co-operations and mutual understanding. Many times there is a difference of opinion resulting in disputes amongst them. Jealousy and suspicion can arise which is not good for the well- being of partnership.

ix. Some Social Losses:

If a partnership firm is dissolved on any account, there is definite loss to the society both in terms of supply of goods and services and in terms of source of employment.


 

Tinggalkan Komentar Anda