Kesejahteraan Buruh

Semua yang perlu Anda ketahui tentang kesejahteraan pekerja. Kesejahteraan pekerja terkait dengan menjaga kesejahteraan pekerja oleh pengusaha, serikat pekerja, lembaga dan lembaga pemerintah dan non-pemerintah.

Kesejahteraan mencakup segala sesuatu yang dilakukan untuk kenyamanan dan peningkatan karyawan dan disediakan di atas dan di atas upah.

Kesejahteraan membantu menjaga moral dan motivasi karyawan tetap tinggi sehingga mempertahankan karyawan untuk durasi yang lebih lama.

Organisasi Perburuhan Industri (ILO) - “Kesejahteraan pekerja dapat dipahami dan termasuk fasilitas dan fasilitas layanan yang dapat didirikan di sekitar upaya untuk melakukan pekerjaan mereka di lingkungan yang sehat dan menyenangkan dan untuk memanfaatkan fasilitas yang meningkatkan kesehatan mereka dan membawa semangat kerja yang tinggi "

Belajar tentang:-

1. Pengantar Kesejahteraan Tenaga Kerja 2. Arti Kesejahteraan Tenaga Kerja 3. Definisi 4. Evolusi 5. Lingkup 6. Konsep 7. Tujuan 8. Fitur

9. Prinsip 10. Pentingnya 11. Kualifikasi dan Fungsi Petugas Kesejahteraan Tenaga Kerja 12. Layanan 13. Teori 14. Dana 15. Posisi di India.

Kesejahteraan Buruh: Makna, Definisi, Evolusi, Lingkup, Pentingnya, Layanan, Teori, Dana dan Posisi di India


Isi:

  1. Pengantar Kesejahteraan Buruh
  2. Makna Kesejahteraan Buruh
  3. Definisi Kesejahteraan Tenaga Kerja
  4. Evolusi Kesejahteraan Buruh
  5. Lingkup Kesejahteraan Buruh
  6. Konsep Kesejahteraan Tenaga Kerja
  7. Tujuan Kesejahteraan Buruh
  8. Fitur Kesejahteraan Buruh
  9. Prinsip Kesejahteraan Tenaga Kerja
  10. Pentingnya Tindakan Kesejahteraan Buruh
  11. Kualifikasi dan Fungsi Petugas Kesejahteraan Tenaga Kerja
  12. Layanan Kesejahteraan Buruh
  13. Teori Kesejahteraan Buruh
  14. Dana Kesejahteraan Karyawan
  15. Kesejahteraan Buruh - Posisi di India

Kesejahteraan Tenaga Kerja - Pendahuluan

Istilah "Kesejahteraan" mengacu pada staf yang hidup dari individu atau kelompok dalam konteks lingkungan fisik, sosial dan psikisnya. Konsep kesejahteraan buruh telah mengalami banyak perubahan. Pembangunan sosial dan ekonomi negara harus mengarah pada pemberlakuan undang-undang kesejahteraan pekerja dan perlindungan tenaga kerja. Penyesuaian individu dengan lingkungannya diperlukan untuk keberadaannya di dunia industri.

Seorang pekerja dibayar untuk jenis jasanya tetapi pembayaran tergantung pada sifat pekerjaan, efisiensinya, kapasitas industri untuk membayar dan signifikansi pekerjaannya dalam industri tertentu. Seorang pekerja harus menjaga keseimbangan di tempat kerja. Ia harus menyesuaikan dengan kondisi kerja fisik serta dengan jenis pengawasan, rekan kerja, dll.

Penerimaan, penghormatan, niat baik, perhatian dan pengakuan, yang diperoleh seorang pekerja dari kelompok kerjanya, komunitas, keluarga dan lingkungannya merupakan bagian integral dari konsep modern kesejahteraan pekerja. Kapasitas pekerja untuk memenuhi kebutuhan fisiologisnya seperti makanan, pakaian, dan tempat tinggal dari paket gajinya mengacu pada konsep fisik kesejahteraan pekerja.

Tetapi status ekonomi mengatur status sosialnya dalam masyarakat modern; jenis makanan yang ia mampu, jenis dan kualitas gaun yang ia dan anggota keluarganya kenakan dan sifat rumah dengan jenis kenyamanan menentukan status sosialnya. Jadi kesejahteraan adalah konsep fisik serta konsep sosial.

Setiap masyarakat memiliki kode dan perilaku moral sendiri. Seorang pekerja harus mematuhi nilai-nilai etisnya. Ada yang harus dan tidak boleh dilakukan masyarakat. Misalnya, larangan mungkin merupakan undang-undang negara tetapi mungkin merupakan kebiasaan untuk menyediakan minuman kepada para tamu pada acara sosial tertentu seperti upacara pernikahan, upacara kematian, dll.

Semua konsep kesejahteraan pekerja ini secara fisik, sosial dan moral saling terkait. Daya beli dari upah uang menentukan status sosial dan moral pekerja dalam masyarakat, mengatur perilakunya sehari-hari. Jadi kesejahteraan adalah konsep total. Konsep totaliter di sisi lain, konsep kesejahteraan pekerja berbeda dari masyarakat ke masyarakat, dari negara ke negara dan juga berubah dengan perubahan waktu.

Jadi sulit untuk memutuskan kondisi minimum dan maksimum kesejahteraan pekerja. Apapun persyaratan minimum untuk pekerja Barat mungkin maksimum untuk pekerja di negara berkembang. Demikian pula, berapakah minimum untuk petugas mungkin maksimum untuk pekerja kader rendah? Kebutuhan pekerja muda berbeda dengan pekerja lama?

Bahkan untuk pekerja yang sama, kebutuhan kesejahteraan berbeda pada berbagai tahap kehidupan mereka. Jadi kesejahteraan adalah konsep relatif; ini terkait dengan waktu, usia, dan budaya, nilai-nilai sosial dan moral, dll.


Kesejahteraan Buruh - Makna

Kesejahteraan pekerja terkait dengan menjaga kesejahteraan pekerja oleh pengusaha, serikat pekerja, lembaga dan lembaga pemerintah dan non-pemerintah. Kesejahteraan mencakup segala sesuatu yang dilakukan untuk kenyamanan dan peningkatan karyawan dan disediakan di atas dan di atas upah.

Kesejahteraan membantu menjaga moral dan motivasi karyawan tetap tinggi sehingga mempertahankan karyawan untuk durasi yang lebih lama. Kesejahteraan karyawan mencakup pemantauan kondisi kerja, terciptanya keharmonisan industri melalui infrastruktur untuk kesehatan, hubungan industrial, dan asuransi terhadap penyakit, kecelakaan, dan pengangguran bagi pekerja dan keluarga mereka.

Menurut ILO, kesejahteraan pekerja dapat didefinisikan sebagai suatu istilah, yang dipahami mencakup layanan, fasilitas, dan fasilitas seperti yang dapat ditetapkan di atau di sekitar usaha untuk memungkinkan orang yang dipekerjakan di dalamnya untuk melakukan pekerjaan mereka secara sehat, lingkungan yang menyenangkan dan untuk memberikan mereka fasilitas yang kondusif bagi kesehatan yang baik dan moral yang tinggi.

Kamus Oxford - “Kesejahteraan pekerja adalah upaya untuk membuat hidup lebih berharga bagi pekerja.” Kebutuhan untuk menyediakan layanan dan fasilitas seperti itu muncul dari tanggung jawab sosial industri, keinginan untuk menegakkan nilai-nilai demokrasi dan kepedulian terhadap karyawan. Kesejahteraan mencakup segala sesuatu yang dilakukan untuk kenyamanan dan peningkatan karyawan dan disediakan di atas dan di atas upah.

Kesejahteraan membantu menjaga moral dan motivasi karyawan tetap tinggi sehingga mempertahankan karyawan untuk durasi yang lebih lama. Langkah-langkah kesejahteraan tidak harus dalam bentuk moneter saja tetapi dalam bentuk / bentuk apa pun. Kesejahteraan karyawan mencakup pemantauan kondisi kerja, terciptanya keharmonisan industri melalui infrastruktur untuk kesehatan, hubungan industrial, dan asuransi terhadap penyakit, kecelakaan, dan pengangguran bagi pekerja dan keluarga mereka.

Kesejahteraan tenaga kerja mencakup semua aktivitas pemberi kerja, yang diarahkan untuk menyediakan fasilitas dan layanan tertentu kepada karyawan di samping upah atau gaji. Kesejahteraan tenaga kerja menyiratkan menyediakan kondisi kerja yang lebih baik misalnya, pencahayaan yang tepat, kebersihan, kebisingan rendah, dll. Dan fasilitas yaitu. rekreasi, perumahan, pendidikan, dll. Arthur James Todd- "Kesejahteraan tenaga kerja berarti segala sesuatu yang dilakukan untuk kenyamanan dan peningkatan, intelektual dan sosial, dari karyawan di atas dan di atas upah yang dibayarkan yang bukan merupakan kebutuhan Industri."


Kesejahteraan Tenaga Kerja - Definisi yang Diberikan oleh Para Ahli, Kamus dan ILO yang berbeda

Kesejahteraan tenaga kerja telah didefinisikan oleh penulis yang berbeda dengan cara yang berbeda tetapi setiap definisi memiliki signifikansi sendiri.

Definisi yang diberikan oleh para ahli yang berbeda adalah sebagai berikut:

Kamus Oxford menjelaskan kesejahteraan pekerja sebagai upaya untuk membuat hidup lebih layak bagi para pekerja.

Kamus Chamber menjelaskan kesejahteraan sebagai kondisi perjalanan atau pencapaian yang baik; kebebasan dari malapetaka, kenikmatan kesehatan, kemakmuran, dll.

Menurut Organisasi Perburuhan Industri (ILO), “Kesejahteraan pekerja dapat dipahami dan termasuk fasilitas dan fasilitas layanan tersebut yang dapat didirikan di sekitar upaya untuk melakukan pekerjaan mereka di lingkungan yang sehat dan menyenangkan dan untuk memanfaatkan fasilitas yang meningkatkan kesehatan mereka dan membawa moral tinggi. "

Lebih lanjut, laporan ILO berbicara tentang kesejahteraan pekerja sebagai layanan, fasilitas dan fasilitas yang dapat didirikan di luar atau di sekitar usaha, untuk memungkinkan orang-orang yang dipekerjakan di dalamnya untuk melakukan pekerjaan mereka di lingkungan yang sehat dan menyenangkan dan untuk memberi mereka fasilitas yang kondusif untuk kesehatan yang baik dan moral yang tinggi. (ILO, Laporan Konferensi Regional Asia-H 1947)

Dalam Ensiklopedia Ilmu Sosial, kesejahteraan didefinisikan sebagai - “upaya sukarela dari pengusaha untuk membangun, dalam sistem industri yang ada yang bekerja dan kadang-kadang hidup dan kondisi budaya karyawan di luar apa yang disyaratkan oleh undang-undang, kebiasaan industri dan kondisi pasar mati. "

Menurut Arthur James Todd, "Kesejahteraan tenaga kerja berarti segala sesuatu yang dilakukan untuk kenyamanan dan peningkatan, intelektual dan sosial, dari karyawan di atas dan di atas upah yang dibayarkan yang bukan merupakan kebutuhan Industri."

ST Edwards (1953) - “Seseorang dapat membeli waktu pria, kehadiran fisiknya di ruang tertentu, bahkan beberapa gerakan berotot, tetapi antusiasme, inisiatif, kesetiaan, dan pengabdian kepada tugas tidak dapat dibeli. Mereka harus diciptakan melalui hubungan majikan-karyawan yang tepat, penyediaan peluang konstruktif untuk memuaskan hasrat motivasi utama dari tindakan manusia. "

Pada 1931, Royal Commission on Labour menekankan perlunya kesejahteraan pekerja terutama karena perlakuan kasar yang dijatuhkan kepada para pekerja.

Dengan demikian, esensi dan penekanan definisi kesejahteraan pekerja memberikan tekanan pada peningkatan kesejahteraan intelektual, sosial dan moral pekerja. Dapat diturunkan dari definisi yang disebutkan di atas bahwa kesejahteraan pekerja bertujuan untuk menyediakan kehidupan dan kondisi kerja yang lebih baik. Ini harus berupa upaya sukarela oleh majikan atau dalam beberapa kasus; pemerintah harus mengambil tanggung jawab kesejahteraan pekerja atau untuk menegakkan tindakan hukum untuk melindungi kepentingan para pekerja.


Kesejahteraan Buruh - Evolusi di India

Di India, program kesejahteraan buruh dikembangkan melalui filantropis, pemimpin agama, pekerja sosial dan organisasi sukarela. Dengan dimulainya revolusi industri, industri skala besar didirikan di kota-kota besar.

Pekerja bermigrasi dari desa ke kota. Mereka tertarik dengan upah yang lebih tinggi, kenyamanan dan rekreasi kehidupan kota; tetapi mereka terpapar pada kondisi kerja yang buruk, jam kerja yang panjang, upah rendah, bahaya kesehatan, dan tidak adanya langkah-langkah keselamatan dan kondisi kerja dan hidup yang tidak memuaskan.

First Factories Act disahkan pada tahun 1981. Pada saat itu berlaku untuk pabrik yang mempekerjakan tidak kurang dari 100 pekerja menggunakan daya. Saat ini, Undang-Undang ini diterapkan di pabrik-pabrik yang mempekerjakan 10 pekerja atau lebih dengan bantuan kekuasaan dan 20 pekerja atau lebih tanpa menggunakan kekuasaan.

Pemerintah India menunjuk sebuah komite untuk meninjau kembali kondisi tenaga kerja industri pada tahun 1907. Berdasarkan rekomendasi komite tersebut, Undang-Undang yang lebih komprehensif, Undang-undang pabrik India tahun 1910 diperkenalkan untuk semua pabrik musiman. Jam kerja untuk pekerja pria dewasa ditentukan hingga 12 per hari. Hari ini 8 jam sehari.

Beberapa upaya sukarela demi kesejahteraan pekerja dilakukan oleh masyarakat gabungan para pelayan Kereta Api India dan Burma. Printers Union, Calcutta (1905) dan Bombay Postal Union (1907) memperkenalkan skema asuransi bersama, sekolah malam, tunjangan pendidikan, tunjangan pemakaman, dll.

Perang Dunia Pertama 1914 menyebabkan perkembangan baru. Jumlah pabrik dan jumlah orang yang dipekerjakan meningkat. Upah tidak bersaing dengan kenaikan harga dan keuntungan.

Pendirian organisasi Perburuhan Internasional pada tahun 1919 merupakan tonggak penting dalam sejarah gerakan buruh. ILO menciptakan keringkasan dan persatuan di antara para pekerja. Semua Kongres Serikat Buruh India (AITUC) didirikan pada tahun 1920. Undang-Undang Amandemen Pabrik India tahun 1922 disahkan.

Itu berlaku untuk semua pabrik yang mempekerjakan tidak kurang dari 20 orang. Anak-anak di bawah usia 12 dan 14 tidak diizinkan bekerja lebih dari 6 jam sehari. Anak-anak dan perempuan tidak dipekerjakan antara pukul 19.00 dan 5.30 pagi

Komisi Kerajaan tentang tenaga kerja ditunjuk pada tahun 1929. Komisi ini melakukan survei mendalam tentang kondisi pekerja. Pengamatannya menyebabkan diberlakukannya sejumlah undang-undang seperti UU Pembayaran Upah, UU Upah Minimum, dll. Pada tahun 1949 Komite Investigasi Tenaga Kerja (Komite Rege) diangkat. Panitia membuat survei terperinci tentang kondisi kerja, perumahan, permukiman kumuh, pendidikan pekerja, dll.

Sementara itu, Perang Dunia Kedua memiliki dampaknya sendiri. Setelah kemerdekaan, serikat pekerja pusat yang berbeda didirikan AITUC (1949), HMS (1948), INTUC (1994), BMS (1995), CITU (1990) dan NLO.

Atas dasar rekomendasi Komite Rege, Pemerintah India memberlakukan Undang-Undang Pabrik yang sekarang, 1948. Prinsip arahan kebijakan negara dari konstitusi India juga menyatakan bahwa, “Negara akan berusaha untuk mempromosikan kesejahteraan rakyat dengan mengamankan dan mempromosikan seefektif mungkin tatanan sosial di mana keadilan, sosial, ekonomi dan politik akan menginformasikan semua lembaga kehidupan nasional ".

Semua Rencana Lima Tahun telah melindungi kepentingan pekerja. Komisi Nasional Tenaga Kerja diperkenalkan pada 1960-69. Ini telah menangani masalah ketenagakerjaan dengan paling komprehensif.


Kesejahteraan Tenaga Kerja - Lingkup Kesejahteraan Tenaga Kerja: Lingkungan Kerja, Fasilitas Kesehatan, Fasilitas Kesejahteraan Umum dan Fasilitas Kesejahteraan Ekonomi

Layanan kesejahteraan dibagi menjadi dua kelompok - (a) Layanan kesejahteraan dalam bangunan pabrik (intra-mural) seperti - fasilitas minum dan mencuci, mandi, creche, kantin, kamar kecil, tempat penampungan, pencegahan kelelahan dan peralatan keselamatan dan (B) Fasilitas kesejahteraan di luar perusahaan (mural ekstra) termasuk langkah-langkah jaminan sosial seperti asuransi sosial, bantuan sosial, rekreasi, olahraga, pendidikan pekerja, dll.

Ini juga termasuk, transportasi kredit koperasi, rumah tangga. Lingkup kesejahteraan pekerja memperhatikan kehidupan pekerja dari buaian hingga liang kubur karena skema asuransi negara karyawan memberikan obat kepada anak pekerja dan memberikan manfaat pemakaman bagi seorang pekerja setelah menit-menit terakhirnya di dunia ini. Lingkup kesejahteraan pekerja mencakup fasilitas kesejahteraan wajib dan non-wajib yang juga meningkat dari hari ke hari dan di sebagian besar kesejahteraan pekerja pada umumnya dapat diterima oleh masyarakat.

Secara keseluruhan kesejahteraan pekerja bertujuan meminimalkan stres dan tekanan pekerja industri. Ini mengamati bahwa pekerja mendapatkan lingkungan kerja yang bersih dan rapi. Mereka harus mendapatkan kondisi kerja yang aman dengan bahaya minimal kehidupan kerja. Mereka harus dapat menjalani kehidupan dengan martabat, status, dan harga diri. Lingkup berbeda dari industri ke industri dan negara-ke-negara.

Sesuai sensus 1981, pekerja perempuan merupakan sekitar 19 persen dari total tenaga kerja (yaitu, 45 juta dari 222 juta). Dari 45 juta, sebagian kecil dari sekitar 2 juta pekerja perempuan dipekerjakan di sektor terorganisir. Mereka tidak dicakup oleh undang-undang perburuhan yang protektif.

Mayoritas perempuan dipekerjakan di tekstil kapas, pembuatan bide, industri garmen, penggilingan padi, pemotongan tembakau, kacang mete, korek api, pekerjaan konstruksi, perkebunan, dan industri rumah tangga dan skala kecil. Karena perkembangan ilmiah dan teknologi di negara itu, ada peningkatan dalam pekerjaan wanita di industri elektronik.

Ruang lingkup Kesejahteraan Tenaga Kerja sangat luas karena mencakup berbagai industri dan kegiatan.

Namun, para peneliti telah merangkum ruang lingkup dan mendaftar fasilitas berikut yang tercakup dalam ruang lingkup adalah:

Lingkup # 1. Lingkungan Kerja:

Lingkungan kerja yang kondusif membantu meningkatkan efisiensi pekerja dan mencakup pencahayaan yang tepat, suhu, ventilasi, keselamatan, sanitasi, transportasi, kebersihan, pengaturan tempat duduk, dan fasilitas kantin. Sanitasi dan kebersihan tempat kerja sangat penting untuk membuat tempat kerja bermanfaat bagi pekerja untuk bekerja.

Kegiatan berikut ini penting agar kondusif untuk bekerja:

Sebuah. Ventilasi yang tepat menggunakan jendela dan pintu silang, penerangan yang memadai, suhu terkontrol, kebersihan teratur, pengaturan tempat duduk / berdiri untuk bekerja, dll.

b. Langkah-langkah keselamatan yang tepat untuk pengangkatan, elevator, tali, derek, operasi listrik dan berbahaya.

c. Ural yang cukup terpisah untuk toilet pria dan wanita, toilet, dan fasilitas mandi dengan pembersihan yang benar dan teratur.

d. Berkebun yang tepat dengan fasilitas penyiraman dan kebersihan di sekitarnya secara teratur.

e. Fasilitas air minum murni dengan fasilitas pemurnian dan pendingin.

f. Layanan kantin terawat dengan baik dengan kualitas makanan yang baik dengan harga nominal.

Ruang Lingkup # 2. Fasilitas Kesehatan:

Kesehatan adalah kekayaan. Untuk menjaga kesehatan para pekerja, fasilitas kesehatan yang dibutuhkan harus dijaga hingga standar yang disyaratkan.

Ini termasuk fasilitas berikut:

Sebuah. Pusat kesehatan untuk pemeriksaan rutin bagi pekerja dan keluarga mereka harus disediakan di dalam pabrik atau tempat terdekat.

b. Ketersediaan layanan ambulans pada panggilan telepon itu sendiri harus disediakan dalam keadaan darurat.

c. Pemeriksaan kesehatan pekerja dan konseling gratis dan teratur mengenai kesehatan dan diet bagi pekerja.

d. Ketersediaan staf medis dan dokter di dalam pabrik untuk keadaan darurat.

e. Fasilitas kesejahteraan untuk wanita dan anak-anak seperti - crèch, memeriksa kehamilan, dll.

f. Fasilitas olahraga dan rekreasi yang sesuai di lokasi.

g. Sekolah, fasilitas pelatihan kejuruan, dan layanan perpustakaan

Lingkup # 3. Fasilitas Kesejahteraan Umum:

Sebuah. Fasilitas perumahan untuk pekerja di dekat fasilitas kerja.

b. Fasilitas kebersihan dan sanitasi di fasilitas perumahan.

c. Ke sana kemari fasilitas transportasi untuk pekerja dan anak-anak mereka pergi ke sekolah

d. Fasilitas olahraga indoor dan outdoor di lokasi perumahan.

e. Keluarga berencana dan konseling perawatan keluarga.

f. Fasilitas hiburan di kampus untuk pekerja dan keluarga mereka.

g. Fasilitas transportasi untuk wisata, piknik, dan perayaan festival.

Ruang Lingkup # 4. Fasilitas Kesejahteraan Ekonomi:

Sebuah. Barang konsumsi bersubsidi termasuk biji-bijian, sayuran, susu, minyak dan kebutuhan sehari-hari lainnya melalui toko koperasi.

b. Perbankan, pos, layanan dan fasilitas kredit melalui perkumpulan kredit.

c. Skema asuransi kesehatan oleh pengusaha bebas biaya.

d. Bonus basis reguler dan skema bagi hasil.


Kesejahteraan Tenaga Kerja - 3 Konsep Penting: Konsep Holistik, Konsep Sosial dan Konsep Relatif

Konsep 'Kesejahteraan Buruh' fleksibel dan elastis dan berbeda secara luas dengan zaman, wilayah, industri, negara, nilai-nilai sosial dan adat istiadat, tingkat industrialisasi, perkembangan sosial ekonomi masyarakat secara umum, dan ideologi politik yang berlaku pada saat-saat tertentu.

Komite Kesejahteraan Tenaga Kerja (1969) - “Fasilitas dan fasilitas seperti kantin yang memadai, fasilitas istirahat dan rekreasi, pengaturan fasilitas sanitasi dan medis untuk perjalanan ke dan dari dan untuk akomodasi pekerja yang dipekerjakan dari jarak jauh dari rumah mereka, dan layanan lainnya seperti, fasilitas dan fasilitas termasuk langkah-langkah jaminan sosial sebagai kontribusi terhadap kondisi di mana pekerja dipekerjakan. "

Laporan kedua dari LLO- “Kesejahteraan tenaga kerja seperti, layanan dan fasilitas seperti itu yang dapat didirikan di atau di sekitar usaha untuk memungkinkan orang-orang yang dipekerjakan di dalamnya untuk melakukan pekerjaan mereka di lingkungan yang sehat dan menyenangkan dan fasilitas semacam itu kondusif untuk kesehatan yang baik, dan moral tinggi. "

Kesejahteraan tenaga kerja dapat digambarkan dalam tiga dimensi yaitu inisiatif kesejahteraan holistik, program kesejahteraan sosial dan relatif yang diambil oleh organisasi.

1. Konsep Holistik tentang Kesejahteraan Buruh:

Konsep kesejahteraan pekerja yang holistik dapat digambarkan sebagai pencapaian kondisi keberadaan yang diinginkan yang melibatkan kesejahteraan fisik, mental, moral, dan emosional dari kelas pekerja. Satu kasus dapat dikutip di sini untuk menggambarkan kesejahteraan buruh yang holistik.

Di Kawasan Industri Peenya, Bangalore, Asosiasi Industri Peenya (PIA) yang merupakan badan / asosiasi profesional yang terdiri dari keanggotaan hampir semua perusahaan besar / besar, menengah / kecil di daerah tersebut telah memenuhi semua inisiatif yang layak di daerah Peenya sehingga untuk meningkatkan kualitas kehidupan kerja perusahaan yang bekerja di bagian kota Bangalore ini.

Ini termasuk melakukan pelatihan khusus dan program induksi untuk pekerja dari berbagai keahlian dan kemampuan, program konseling, program pengembangan kewirausahaan, memberikan bantuan keuangan kepada unit sakit dan pekerja yang membutuhkan, memperluas skema asuransi dan memfasilitasi pinjaman kepada karyawan yang membutuhkan, memperbaiki kondisi jalan, drainase, penerangan jalan (dilakukan bersama-sama dengan BESCOM dan otoritas pemerintah negara bagian) dan juga memastikan pelestarian penghijauan area tersebut.

2. Konsep Sosial Kesejahteraan Tenaga Kerja:

Konsep sosial kesejahteraan pekerja melibatkan kesejahteraan individu dan hubungan harmonis yang dibangun dengan masyarakat dan bahkan keluarganya sendiri, kelompok kerja, atasan, bawahan, dll.

3. Konsep Relatif Kesejahteraan Buruh:

Kesejahteraan tenaga kerja dapat dianggap sebagai istilah yang kurang lebih relatif; relatif terhadap waktu, tempat, dan bahkan individu yang bersangkutan. Karenanya dengan mempertimbangkan hal ini, kesejahteraan pekerja harus dijelaskan dalam konsep yang dinamis dan fleksibel. Dengan demikian konsep kesejahteraan pekerja dapat bervariasi dari satu tempat ke tempat lain, industri ke industri dan bahkan negara ke negara.


Kesejahteraan Tenaga Kerja - Maksud dan Tujuan

Kesejahteraan tenaga kerja bertujuan untuk pengembangan total kepribadian pekerja berdasarkan pada alasan kemanusiaan. Ini bertujuan membantu masyarakat yang membutuhkan, masyarakat miskin dan yang paling layak. Tujuan utama dari kesejahteraan pekerja adalah untuk meminimalkan eksploitasi pekerja. Manajemen menginginkan pekerja yang efisien, produktif, pekerja keras, tulus dan patuh hukum, yang dapat tertarik dengan memberikan langkah-langkah kesejahteraan liberal. Langkah-langkah semacam itu juga meningkatkan hubungan industrial di industri.

Dari berbagai penelitian, tujuan yang dirangkum adalah untuk:

(a) Memberikan kenyamanan sosial kepada karyawan.

(B) Mendukung peningkatan keseluruhan karyawan.

(c) Memberikan dukungan keuangan secara tidak langsung kepada karyawan.

(D) Berkontribusi dalam mengembangkan rasa tanggung jawab dan kepemilikan di antara karyawan.

(e) Meningkatkan kondisi kerja di tempat kerja bagi karyawan.

(f) Memelihara dan mempertahankan tenaga kerja yang ada.

(g) Mengurangi tingkat absensi dari pekerjaan dan pergantian tenaga kerja dari pekerjaan.

(h) Meningkatkan kehidupan karyawan dengan nyaman dan bahagia.

(i) Meningkatkan produktivitas dan efisiensi karyawan di tempat kerja.

(j) Memberikan kondisi kerja yang sehat dan layak.

(k) Memastikan perbaikan karyawan dan keluarga serta masyarakat secara keseluruhan.


Kesejahteraan Tenaga Kerja - Fitur Unggulan Kesejahteraan Tenaga Kerja: Penambahan Upah dan Gaji, Fungsi, Dinamis, Fleksibel, Sukarela dan / atau wajib dan Tujuan

Ciri-ciri utama kesejahteraan pekerja adalah sebagai berikut:

1. Penambahan upah dan gaji - Langkah-langkah kesejahteraan dilakukan selain upah reguler dan tunjangan ekonomi lainnya yang diberikan kepada pekerja berdasarkan ketentuan hukum dan perundingan bersama.

2. Fungsi - Program kesejahteraan pekerja mencakup berbagai layanan, fasilitas, dan fasilitas yang disediakan bagi pekerja untuk meningkatkan kesehatan, efisiensi, perbaikan ekonomi mereka, dan untuk meningkatkan status sosial karyawan.

3. Dinamis - Kesejahteraan buruh bersifat dinamis. Ini bervariasi dari satu negara ke negara, wilayah ke wilayah dan organisasi ke organisasi. Kegiatan kesejahteraan buruh bergantung pada kebutuhan pekerja, status sosial mereka, dan kelas sosial dan sebagainya.

4. Fleksibel - Kesejahteraan tenaga kerja adalah konsep yang fleksibel dan terus berubah karena langkah-langkah kesejahteraan baru ditambahkan dari waktu ke waktu ke langkah-langkah yang ada. Kebutuhan tenaga kerja berubah seiring waktu dan lingkungan sosial yang terus berubah.

5. Sukarela dan / atau wajib - Beberapa langkah-langkah kesejahteraan pekerja disediakan oleh undang-undang dan wajib, sementara beberapa secara sukarela disediakan oleh organisasi untuk perbaikan karyawan. Langkah-langkah kesejahteraan dapat diperkenalkan oleh pengusaha, pemerintah, karyawan atau oleh lembaga sosial atau amal.

6. Tujuan - Tujuan dasar dari kesejahteraan pekerja adalah untuk meningkatkan kehidupan sosial serta kehidupan kerja dari angkatan kerja.


Kesejahteraan Tenaga Kerja - Top 5 Prinsip: Prinsip Integrasi, Prinsip Asosiasi, Prinsip Tanggung Jawab, Prinsip Akuntabilitas, dan Prinsip Ketepatan Waktu

Kesejahteraan buruh telah muncul sebagai disiplin profesional.

Seperti halnya profesi terapan lainnya, profesi ini memiliki maksud dan tujuan khusus berdasarkan pada prinsip-prinsip tertentu:

(a) Prinsip Integrasi atau Koordinasi - Program kesejahteraan tidak dapat dipisahkan. Mereka tidak dapat diambil bagian-demi-bagian. Ini adalah keseluruhan program. Misalnya, kesehatan dan kesejahteraan harus mencakup semua aspek kesehatan dan kebersihan, fisik, sosial dan kebersihan moral.

(B) Prinsip Asosiasi - Setiap program kesejahteraan dimaksudkan untuk pengembangan komunitas pekerja harus mengaitkan pekerja dengan perencanaan dan pelaksanaan program. Pekerja harus dikaitkan untuk melakukan kegiatan.

(c) Prinsip Tanggung Jawab - Pekerja harus dimasukkan dan mereka harus bertanggung jawab atas kegiatan yang bertujuan untuk kesejahteraan pekerja. Misalnya, pekerja berpartisipasi dalam komite keselamatan, komite olahraga, komite kantin, dll.

(d) Prinsip Akuntabilitas - Setiap program, setiap orang dan setiap aktivitas harus dijawab. Program kesejahteraan diaudit secara sosial dan dievaluasi. Program yang berhasil dipertahankan Program Weaker diluruskan.

(e) Prinsip Ketepatan Waktu - Bantuan tepat waktu adalah bantuan yang berharga. Sebuah tongkat menghemat waktu sembilan. Ketika seorang pekerja membutuhkan bantuan ekonomi untuk perdagangan anak yang sakit atau untuk membangun rumah, harus ada selang waktu yang wajar tetapi di luar batas ia tidak bisa menunggu. Tindakan yang tepat mulai diambil untuk kesejahteraan mungkin melayani tujuan. Dalam keadaan darurat tertentu, keterlambatan bantuan berarti penolakan nilai kemanusiaan dan keadilan.


Kesejahteraan Tenaga Kerja - Pentingnya: Peningkatan Hubungan Industrial, Pembentukan Tenaga Kerja Permanen, Peningkatan Efisiensi Umum dan Penghasilan Pekerja & Beberapa Orang Lainnya

Kesejahteraan Tenaga Kerja semuanya dimaksudkan untuk meningkatkan produktivitas tenaga kerja melalui pengembangan tenaga kerja secara menyeluruh. Dengan meningkatkan hubungan industrial, langkah-langkah kesejahteraan pekerja berkontribusi besar dalam menciptakan lingkungan di mana manajemen dengan kerja sama penuh pekerja dapat melaksanakan rencana dan program organisasi untuk merealisasikan tujuan akhirnya.

Pentingnya kesejahteraan pekerja adalah sebagai berikut:

Pentingnya # 1. Peningkatan Hubungan Industrial:

Tindakan Kesejahteraan Buruh sangat komprehensif sehingga memuaskan pekerja, jika diterapkan dengan benar. Kepuasan para pekerja ini merupakan stimulus besar bagi hubungan industrial untuk meningkat. Ketika para pekerja yakin bahwa langkah-langkah yang memadai telah diambil untuk memperbaiki lingkungan kerja mereka dan kondisi layanan mereka, maka mereka secara alami menempatkan kepercayaan pada manajemen dan dengan demikian itu membantu menjaga perdamaian industri.

Pentingnya # 2. Pembentukan Tenaga Kerja Permanen:

Langkah-langkah kesejahteraan pekerja yang diadopsi dengan baik membatasi mobilitas tenaga kerja. Pekerja umumnya merasa enggan meninggalkan organisasi di mana kesejahteraan mereka dijaga dengan tulus. Sikap yang diciptakan oleh langkah-langkah kesejahteraan ini membantu terciptanya angkatan kerja permanen yang penting bagi organisasi untuk mengejar rencana dan program secara berkelanjutan.

Pentingnya # 3. Peningkatan Efisiensi Umum dan Penghasilan Pekerja:

Langkah-langkah kesejahteraan komprehensif yang memastikan pekerja mendapatkan akomodasi yang baik, perawatan kesehatan yang layak, lingkungan kerja yang sesuai membuat pekerja puas. Kepuasan mereka adalah dorongan besar bagi mereka untuk bekerja lebih banyak. Mereka menjadi lebih efisien karena mereka tidak khawatir dengan kebutuhan utama mereka. Karena produktivitas mereka meningkat, mereka menghasilkan lebih banyak; pendapatan mereka meningkat.

Pentingnya # 4. Peningkatan Moral Pekerja:

Langkah-langkah kesejahteraan pekerja bertindak sebagai pendorong moral pekerja. Pekerja dengan fasilitas kehidupan yang lebih baik menghindari banyak sifat buruk mereka dan menawarkan kerja sama yang baik dengan manajemen. Ini adalah manfaat besar bagi organisasi.

Pentingnya # 5. Pengembangan Rasa Milik:

Tindakan Kesejahteraan Buruh membuat pekerja merasa bahwa mereka menyatu dengan organisasi. Manajemen berpikir banyak untuk mereka, melakukan banyak hal untuk kesejahteraan mereka sehingga mereka tidak dapat mengisolasi diri dari organisasi - mereka merasa bersatu dengan organisasi. Perasaan bahwa mereka memiliki kepentingan dalam organisasi akan membantu memulihkan kedamaian industri. Ini akan meningkatkan pengabdian mereka pada pekerjaan dan dengan demikian perusahaan, secara keseluruhan, akan diuntungkan.

Pentingnya # 6. Perubahan dalam Outlook Pengusaha:

Perubahan dalam transaksi pekerja sebagai konsekuensi dari pengenalan langkah-langkah kesejahteraan pekerja membuat pengusaha puas dengan mereka. Dengan demikian, ada perubahan dalam pandangan pengusaha terhadap tenaga kerja; hubungan ramah diatur dan lingkungan kerja membaik. Ketika pengusaha menemukan pekerja mau bekerja dan mengabdikan diri untuk pengembangan organisasi, mereka bahkan tidak ragu untuk mengizinkan mereka untuk berpartisipasi dalam manajemen.

Pentingnya # 7. Peningkatan Kesehatan Moral dan Mental Pekerja:

Langkah-langkah kesejahteraan mencakup langkah-langkah seperti yang akan mencegah pekerja dari terlibat dalam kejahatan seperti minum, judi, dll. Dan dengan demikian kesehatan moral dan mental mereka meningkat memberikan kontribusi peningkatan keseluruhan kesehatan organisasi dan masyarakat.

Pentingnya # 8. Manfaat bagi Masyarakat:

Selain memberikan manfaat ekonomi bagi para pekerja, langkah-langkah kesejahteraan pekerja mencakup berbagai fasilitas yang secara langsung berhubungan dengan cara hidup mereka yang lebih baik. Karena manfaat medis yang diberikan kepada mereka, pekerja menikmati kesehatan yang lebih baik dan kematian bayi di antara pekerja menurun.

Para pekerja merasa lebih bahagia dan masyarakat secara keseluruhan diuntungkan dengan orang-orang yang memiliki standar hidup yang lebih baik dan lebih dilengkapi dengan lebih banyak daya beli untuk berkontribusi pada kesejahteraan umum negara pada umumnya dan masyarakat pada khususnya.


Kesejahteraan Tenaga Kerja - Kualifikasi dan Fungsi Petugas Kesejahteraan Tenaga Kerja

Petugas kesejahteraan yang ditunjuk harus memiliki- (i) gelar sarjana; (ii) gelar atau diploma dalam ilmu sosial, pekerjaan sosial atau kesejahteraan sosial dari lembaga yang diakui; dan (iii) pengetahuan yang memadai tentang bahasa yang digunakan oleh mayoritas pekerja di daerah di mana pabrik, tambang dan perkebunan berada.

Komisi Nasional Tenaga Kerja telah menyatakan bahwa, “undang-undang dibuat untuk memastikan bahwa manajemen menunjuk seseorang secara eksklusif untuk menjaga kesejahteraan pekerja mereka dan membantu mereka dalam melaksanakan kewajiban hukum mereka sehubungan dengan tindakan kesejahteraan. Petugas Kesejahteraan harus membentuk bagian dari administrasi untuk melaksanakan tanggung jawab mereka secara efektif. Karena itu, kelayakan seorang Petugas Kesejahteraan harus dipastikan sebelum pengangkatannya. Petugas Kesejahteraan seharusnya tidak dipanggil untuk menangani perselisihan perburuhan atas nama manajemen. "

Komite Kesejahteraan Tenaga Kerja, setelah melalui pandangan-pandangan yang diungkapkan oleh Pemerintah Negara Bagian, usaha sektor publik, organisasi pengusaha swasta, organisasi pekerja dan orang-orang terkemuka di bidang hubungan dan tentang peran dan status petugas kesejahteraan, merekomendasikan bahwa-

“The management should designate one of the existing officers to their personnel department as welfare officer to fulfill the purpose of the law. The management should ensure that only such officers of the personnel department are designated to look after the welfare activities as are properly qualified to hold these posts and have aptitude for welfare work.”

Functions of Labour Welfare Officers :

In actual practice, the welfare officer has been entrusted with the following functions:

(a) Supervision of:

(i) Safety, health and welfare programmes; housing, recreation, and sanitation services;

(ii) Looking after the working of the joint committee;

(iii) Grant of leave with wages; dan

(iv) Redressal of workers' grievances.

(b) Counselling Workers on:

(i) Personal and family problems;

(ii) Adjusting to work environment; dan

(iii) Understanding rights and privileges.

(c) Advising the Management on Matters of:

(i) Formulating welfare policies;

(ii) Apprenticeship training programmes;

(iii) Meeting statutory obligations to workers;

(iv) Developing fringe benefits; dan

(v) Workers' education and use of communication media.

(d) Establishing Liaison with Workers to:

(i) Understand the various limitations under which they work;

(ii) Appreciate the need of harmonious industrial relations in the plant;

(iii) Interpret company policies to workers; dan

(iv) Persuade workers to come to a settlement in the event of a dispute.

(e) Establishing Liaison with the Management to:

(i) Appreciate the workers' viewpoint on various matters;

(ii) Intervene on behalf of the workers in matters under the consideration of the management;

(iii) Help different department heads to meet their obligations;

(iv) Maintain harmonious industrial relations in the plant; dan

(v) Suggest measures for the promotion of the general well-being of workers.

(f) Working with the Management and Workers to:

(i) Maintain harmonious industrial relations in the plant;

(ii) Arrange a prompt redressal of grievances and speedy settlement; dan

(iii) Improve the productivity and productive efficiency of the enterprise.

(g) Working with the Public to:

(i) Secure a proper enforcement of the various provisions of the Acts as applicable to the plant by establishing contact with factory inspectors, medical officers and other inspectors;

(ii) To help workers to make use of community services.

It is obvious that the duties and functions entrusted to a Welfare Officer range from assisting the management in policy formulation and implementation to supervising welfare programme, establishing contacts with workers and the public, solving workers' problems and grievances.

The National Commission on Labour has stated, “the care of workers in all matters affecting their well-being, both at the place of work and outside, puts a special responsibility on the welfare officer. He should be a 'maintenance engineer on human side.' In many cases, he also handles grievances and complaints of workers relating to terms and conditions of service and domestic and other matters which lie in the domain of personnel management. There is, thus, virtually, no demarcation between personnel management functions and welfare functions.”

The Commission recommended that “in order to reduce the hierarchical hiatus in the status of these two officers, there should be an interchange to encourage professional functional mobility and to eliminate the functional monopoly as well the hierarchical status problems.”

A Welfare Officer in India is a “multi-purpose personnel officer.” He is a mainly concerned with welfare of the staff with a role of staff adviser or specialist. He is expected to act as an adviser counsellor, mediator and a liaison-man between the management and labour, ie, to act as a “maintenance engineer on the human side.”

The Central Model Rules, 1957, define the duties of welfare officers so widely (Rule 7) as to comprise:

(1) Helping maintain harmonious relation between factory management and workers.

(2) Redressal of workers' grievances.

(3) Providing feedback to management regarding labours' point of view “to shape and formulate labour policies and to interpret these policies to the workers.”

(4) To watch industrial relations and settle disputes by “persuasive efforts.”

(5) To advise management on the implementation of health and safety programmes.

(6) To promote productive efficiency.

(7) Amelioration of the working conditions and helping workers to adjust and adapt themselves to the working environment, and

(8) Personnel counselling — advising workers on individual personal problems, etc.

It will, thus, be observed that practically the whole gamut of personnel management, except disciplinary action, recruitment, and promotion seem to be comprised in this formulation.

Based on these Central Model Rules we give below the duties authority and responsibilities of Labour Welfare Officer in India.

In the United Kingdom, these duties are performed by personnel officers. It may, therefore, be said that the government has unconsciously attempted to develop the institution of personnel management through the appointment of welfare

officers in industries.

However, in the USA and the UK, the personnel manager is an integral part of the top level management and is on a par with the manufacturing and marketing managers. He is clearly defined “staff' and not “line” function. He is in touch with all personnel, enjoys the trust, confidence and respect of all ranks, a position which enables him to advise both management and labour.

In that sense the personnel manager is the most powerful bridge connecting the management with labour. He is the central figure in any productivity programme. Contrary to this, the personnel function in India has not made rapid advances. This may be attributed to the impediments in its way.


Labour Welfare Services: 3 Basic Categories: Economic Services, Recreational Services and Facilitative Services

Broadly labour welfare services can be classified into two categories:

(i) Within the Organization Services (Intra-mural). The services provided within the organization include medical aid, recreational facilities, libraries, canteens, rest rooms, washing and bathing facilities, etc.

(ii) Outside the Organization Services (Extra-mural). Outside the organization, welfare arrangements include housing accommodation, transport, children's education, sports fields, holiday homes, leave travel facilities, interest free loans, etc.

The welfare facilities may further be classified into three basic categories:

Category # 1. Economic Services:

Economic services provide for some additional economic security over and above wages or salaries. Examples of economic services are pension, life insurance, credit facilities etc. Proper pension programme reduces dissatisfaction in the area of economic security. Some establishments have a scheme of family pension also, which provides for payment of pension to the family members of the employee in case of his death.

The employer may also pay the premium on the life insurance policies of the employees. The employers can give loans to the employees for purchase of consumer goods, or at the time of any marriage or other functions in the family of the employees. The loans to be repaid by the employees is in the form of monthly instalments to be deducted from their salaries. Some organizations help the employees to start cooperative credit societies to meet the urgent financial needs of employees.

Category # 2. Recreational Services:

Management may provide recreational facilities to the employees. Recreation in the form of music, sports, games, art and theatre can play a very important role in the physical and mental development of employees. The employees generally get bored by the routine and monotonous jobs which they perform every day. Their attitude improves when the routine is broken occasionally.

This will improve the cooperation and understanding among the employees. Management can provide reading rooms, libraries, TV's, etc., for the recreation of employees. There can be provision for indoor games like Table Tennis, Carrom, etc. Big organizations can also make arrangements for outdoor games and can induce the workers to prepare teams to play matches with other similar teams.

Category # 3. Facilitative Services:

These are facilities which are generally required by employees and provided by employers:

(i) Housing Facilities:

Housing is an important part of employee welfare in India. Some organizations construct houses/fiats for the employees and provide the same to them either free of cost or at nominal rents. Some organizations give house rent allowances to the employees, so that they can get houses on rental basis. Some organizations provide loans to the employees at concessional rates to enable them to construct their own houses/flats.

(ii) Medical Facilities:

Health is a very important for employees. Within the factory premises, the employees must make provision for first aid facilities. In addition, medical schemes are generally in operation, which provide for the reimbursement of actual medical expenditure incurred by the employees. The organizations may also prescribe some doctors from whom the employees may get services in case of need. Large organizations can have their own dispensaries or hospitals for providing medical facilities to the employees.

(iii) Education:

The National Commission on Labour and the committee on labour welfare has recommended that facilities should be provided for educating the worker and in running schools for children of the workers. Instead of starting a school, the organization may give education allowance for the children to the employees or reimburse the educational expenditure of the children of the employees.

(iv) Transportation:

Some organization provide transport facilities to employees. With the growth of industries, the distance between work place and residence of workers has increased considerably. This facility has, therefore, become very important, as it will help in reducing strain and absenteeism. The committee on labour welfare recommended the provision of adequate transport facilities to workers to enable them to reach their work place without loss of much time and without fatigue.

Sometimes, if the employers do not provide transport facilities, they give conveyance allowance to the employees. Some employers also give interest free or concessional loans to employees for the purchase of vehicles.

(v) Consumer Cooperative Stores:

The National Cooperative Development Board set up a committee in 1961. The committee suggested that employers should introduce consumer cooperative stores in their labour welfare programmes.

The Indian Labour Conference in 1963 adopted schemes for setting up consumer cooperative stores in all industrial establishments including plantations and mines employing 300 or more workers. The Industrial Truce Resolution, 1962 aimed at keeping prices of essential commodities through cooperative stores and fair price shops for workers.


Labour Welfare – 7 Theories Constituting Labour Welfare Activities: Policing Theory, Religious Theory, Philanthropic Theory, Trusteeship Theory and a Few Other Theories

The form of labour welfare activities is flexible, elastic and differs from time to time, region to region, industry to industry and country to country depending upon the value system, level of education, social customs, degree of industrialization and general standard of the socio-economic development of the nation.

Seven theories constituting the conceptual frame work of labour welfare activities are the following:

1. The Policing Theory of Labour Welfare :

The policing theory is based on assumption that Human Being is so much selfish and always tries for own benefits whether on the cost of others welfare. Any of the employers will not work for the welfare of employees until he is forced to do so. This theory is based on the contention that a minimum standard of welfare is necessary for workers.

The assumption on which the theory is based is the without compulsion, supervision and fear of punishment, no employer will provide even the barest minimum of welfare facilities for workers this theory is based on the assumption that man is selfish and self-centered, and always tries to achieve his own ends, even at the cost of the welfare of others. This is based on the contention that a minimum standard of welfare is necessary for labourers. Here the assumption is that without policing, that is, without compulsion, employers do not provide even the minimum facilities for workers.

According to this theory, owners and managers of industrial undertakings get many opportunities for exploitation of labour. Hence, the state has to intervene to provide minimum standard of welfare to the working class.

2. The Religious Theory of Labour Welfare :

This is based on the concept that man is essentially “a religious animal.” Even today, many acts of man are related to religious sentiments and beliefs. These religious feelings sometimes prompt an employer to take up welfare activities in the expectation of future emancipation either in this life or after it. The theory views were an essentially religious. Religious feelings are what sometimes prompt employers to take up welfare activities in the belief of benefits either in his life or in support after life.

Any good work is considered an investment, because both the benefactor and the beneficiary are benefited by the goo d work done by the benefactor. This theory does not take into consideration that the workers are not beneficiaries but rightful claimants to a part of the gains derived by their labour.

3. The Philanthropic Theory of Labour Welfare :

Philanthropy is the inclination to do or practice of doing well to ones fellow men. Man is basically self- centered and acts of these kinds stem from personal motivation, when some employers take compassion on their fellowmen, they may undertake labor welfare measures for their workers.

This theory is based on man's love for mankind. Philanthropy means “Loving mankind.” Man is believed to have an instinctive urge by which he strives to remove the suffering of others and promote their well-being. In fact, the labour welfare movement began in the early years of the industrial revolution with the support of philanthropists.

4. The Paternalistic or Trusteeship Theory of Labour Welfare :

In this theory it is held that the industrialists or employers hold the total industrial estate, properties and profits accruing form them in trust for the workmen, for him, and for society. It assumes that the workmen are like minors and are not able to look after their own interests that they are ignorant because of lack of education. Employers therefore have the moral responsibility to look after the interests of their wards, who are the workers.

In other words, the employer should hold the industrial assets for himself, for the benefit of his workers, and also for society. The main emphasis of this theory is that employers should provide funds on an ongoing basis for the well-being of their employees.

5. The Placating Theory of Labour Welfare :

As labour groups are becoming better organized and are becoming demanding and militant, being more conscious of their rights and privileges that even before, their demand for higher wages and better standards increases. The placing theory advocates timely and periodical acts of labour welfare to appease the workers.

This theory is based on the fact that the labour groups are becoming demanding and militant and are more conscious of their rights and privileges than ever before. Their demand for higher wages and better standards of living cannot be ignored. According to this theory, timely and periodical acts of labour welfare can appease the workers. They are some kind of pacifiers which come with a friendly gesture.

6. The Public Relations Theory of Labour Welfare :

This theory provides the basis for an atmosphere of goodwill between labour and management, and also between management and the public, labour welfare programmes under this theory, work as a sort of an advertisement and help an organization to project its good image and build up and promote good and healthy public relations.

The labour welfare movements may be utilized to improve relations between management and labour. An advertisement or an exhibition of a labour welfare programme may help the management projects a good image of the company.

7. The Functional Theory of Labour Welfare :

The concept behind this theory is that a happy and healthy person is a better, more productive worker. Here, welfare is used as a means to secure, preserve and develop the efficiency and productivity of labour. The approach to any solutions, especially as that as between the workers and the management should be dialogue and an understanding of one another's viewpoint. Once agreement has been reached, compliance by both parties can be assured to a very great extent. This also called the efficiency theory.

This theory is a reflection of contemporary support for labour welfare. It can work well if both the parties have an identical aim in view; that is, higher production through better welfare. This will encourage labour's participation in welfare programmes.


Employee Welfare Funds

Labour welfare refers to all the facilities provided to labour in order to improve their working conditions, provide social security and raise their standard of living. Majority of labour force in India is working in unorganized sector. In order to provide social security to such workers, Government has introduced Labour Welfare Fund to ensure assistance to unorganized labours.

Five different welfare funds, which are governed by different legislations, are administered by Ministry of Labour. The purpose of these welfare funds is to provide housing, medical care, educational and recreational facilities to workers employed in beedi industry and non-coal mines and cine workers.

Schemes under welfare funds provide assistance with respective to the following:

1. Public health and sanitation

2. Housing

3. Recreational (including standard of living)

4. Social security

5. Educational facilities

6. Water supply

7. Transportation

8. Medical facilities (prevention of diseases)

9. Social security-

saya. Group Insurance Schemes for Beedi and Cine workers

ii. Social Security under Mine Workers Welfare Fund

10. Family welfare

The welfare funds are raised by government by imposing cess on manufactured beedis, feature films, export of mica, consumption of limestone and dolomite and consumption and export of iron ore, manganese ore and chrome ore.


Labour Welfare – Position in India

The miserable conditions of labour are responsible for their low efficiency. The Indian workers are proverbially inefficient compared to their counterparts in the industrially developed countries. The lack of proper efficiency of labour in India is mainly due to the absence of welfare measures as are obtainable in the advanced countries.

The conditions of Indian workers were utterly deplorable. Since independence, an awakening about the welfare of workers is being noticed. The reasons are not far to seek. Ours is a developing country; rapid industrialisation of the country is of paramount importance.

It has been recognised on all fronts to give due consideration to labour as a factor of production to increase industrial productivity. Workers themselves are now more united. So, an atmosphere and environment is now prevalent in India which is conducive to providing various facilities to workers.

It is now an admitted fact that unless workers are given due attention and provided with all amenities, the country is sure to pay a high price for it – the pace of industrialisation has to suffer a set-back. So, the need for labour welfare is now accepted and measures are adopted by different agencies such as Governments, employers, trade unions to better off the lot of the workers through various physical amenities and legislative measures.

Kami membahasnya di bawah ini:

1. Central Government:

Ours is a welfare state wedded to the policy of doing welfare to the people of the country. For the economic rejuvenation of the country, the toiling masses must be taken care of, their lots must be improved. In this regard, the Government has an active role to play.

The Government has to come forward to bring about intellectual, physical, moral and economic betterment of the workers, so that their whole-hearted and willing co-operation may be readily available for the economic upliftment of the country. In our plan objectives, workers have been accepted as an essential part of the apparatus of industrial and economic administration of the country.

The Central Government has paid its attention to improve the conditions of workers. Various enactments have been promulgated to safeguard the interests of workers, to extend to them economic benefits and social security. The Factories Act, for example, is a bold attempt to extend various facilities to factory workers – their housing facilities, economic benefits, social securities and physical safety etc.

The Mines Act is another piece of legislation that aims at providing welfare to mine workers. So far as mines are concerned, Coal Mines Labour Welfare Fund has been instituted to boost the morale of coal mine workers under the Coal Mines Labour Welfare Fund Act. Similarly, Mica Mines Labour Welfare Fund and Iron Ore Mines Labour Welfare Fund have been created by specific Acts of the Central Government. Again, we find Plantation Labour Act for the welfare of plantation workers.

Besides the various Acts passed for the welfare of labour in mines, plantations and factories, the Central Government has kept its Labour Ministry alive to the conditions of workers. Measures have now been adopted to provide medical aid, legal and financial aid to workers under various schemes.

To ensure industrial safety, various precautionary measures have also been enforced. Prevention of the possibility of accidents has been one of the objectives of the Government's welfare measures and actually the incidence of accident has come down. The Government of India has introduced an industrial housing scheme for the accommodation of industrial workers. Social Security legislations such as The Workmen's Compensation Act, Maternity Benefit Act and The Employees' State Insurance Act have been in force.

2. State Governments:

The State Governments in India were more or less indifferent to labour welfare prior to independence. But now various State Governments are very alive to the conditions of labour and are up and doing for the upliftment of the lots of the workers. There are popular governments in some states where workers are adequately taken care of.

Labour fronts of different political parties are now sufficiently strong to press the demands of workers to the Government and the link between the State Governments and the labour wings of political parties is so close that various facilities are now being made available to the workers through the State Government's machinery.

3. Employers:

Employers in India today have started realising that they should identify their interest with those of the employees. No prudent management can now ignore the interests of their workers and expect to reap the benefits of higher labour productivity. So, for their own interest, employers are being compelled to adopt welfare measures for the workers.

There are only a few employers in India who have been sympathetic to labour welfare but others are extending various benefits to workers only under compulsion. Several industries such as cotton, jute, textile, engineering, sugar, cement, glass, chemical etc., have been brought under legislative measures to give facilities to the workers.

Without specifying the facilities provided by different industries either under legal compulsion or under union pressure, we can say that employers in India with their professional training background are becoming more and more conscious about the workers whom they now consider the most essential tool to gear up their organisational activities.

Employers who are still maintaining a negative attitude or an indifferent attitude towards workers are surely to pay for their foolishness. Days have changed. All over the world is the slogan for workers to unite. Moreover, employers who fail to understand the potentialities of the labour force, the fullest utilisation of which can bring miraculous results for the organisation, are sure to suffer.

4. Trade Unions:

Last but not the least important agent for the welfare of workers is the 'Workers' union. Conflicts between labour and capital existed since industrialisation, they still exist and will continue to exist. The complete harmony and amity between the two opposite-interest groups cannot be achieved.

Not only in India but nowhere in the world has industrial peace been ensured? Here is the role for the Trade Union to play in the matter of bargaining. Various facilities of different nature – economic, social, and cultural – are made available to workers by Trade Unions.

The Indian Trade Unions have not yet been able to do much to ameliorate the lot of their members. Their participation in this sphere has been mainly through their association with the Labour Welfare Advisory Committees constituted by the Governments. It is worthwhile to mention that trade unions in the textile industry (Textile Labour Association) and the Mazdoor Sabha have made provisions for various welfare facilities to the workers.

Educational and cultural upliftments through trade unions have been made possible. With the change in the attitude of the employers (many of whom are governments themselves), the nature of trade unions in India – from militancy to conciliatory – is now noticeable. Various welfare services are now made available to the workers through Trade Unions after the trade union leaders' direct discussions and deliberations with the employers across the table.

However, trade unions should take some measures for the welfare of workers. They should come forward to assist the employers and the Government in formulation and administration of welfare schemes. To find out the needs of the workers and to bring them to the notice of the employers should also come under the purview of trade union activities.

A modern Trade Union has to educate its members, organise for them various inexpensive programmes and to act as a watch-dog of workers' interests. Trade Unions have, as a matter of fact, a great role to play for the welfare of the workers.

Kesimpulan :

Labour and their welfare are very legitimate concerns for any Government of any country whether developed, undeveloped, underdeveloped or developing. No economic development of a country or the maintenance of the status quo of the economic development of any country can be conceived of without thinking about the workers of the country.

In India, the colonial economy had prevailed for about two centuries. With the attainment of Independence, the planned economy has been started, one of the objectives of which is the rapid industrialisation of the country. The National Government could not remain a passive onlooker of what had been happening in the industrial world.

The human resource in industrial organisations received attention of the Government. The National Commission on Labour (1969) was formed and its recommendations were based on the findings of the committee on labour welfare. The Committee felt that the statutory welfare activities had not been properly and adequately provided, except in units managed by progressive employers.

The compliance with statutory welfare provisions had also been half-hearted and inadequate. The Committee made a large number of recommendations which included, amongst others, the provision for crèches, canteens, periodical medical examination, creation of the General Mines' Welfare Fund, extension of the coverage of Plantations Labour Act, extension of welfare benefits to contract labour, opening of more fair price shops for workers, setting up of consumers' cooperative societies, statutory and tripartite welfare boards etc.

The provisions in the various legislations for the welfare of the workers should be translated into action with all sincerity. The provisions in the Factories Act, for instance, must be scrupulously implemented. A National Museum of Industrial Health, Safety and Welfare is of great significance. A larger number of labour welfare centres should be set up.

The Welfare Officers should have direct link with workers. Arrangements should be made to collect information on occupational diseases and steps should be taken to keep the workers free from these diseases or cure the diseases without delay. More Welfare Funds should also be set up and, finally, trade unions should play a role truly in the interest of the workers. By depriving labour of their legitimate rights and their rights to live like human beings, no state can aspire to be a Welfare State.


 

Tinggalkan Komentar Anda