Kepemimpinan Harga di Bawah Oligopoli (Dengan Diagram)

Kepemimpinan Harga dalam Oligopoli: Jenis, Penentuan Harga-Output, dan Umpan Balik!

Dalam situasi tertentu, organisasi di bawah oligopoli tidak terlibat dalam kolusi.

Ada sejumlah organisasi oligopolistik di pasar, tetapi salah satunya adalah organisasi dominan, yang disebut pemimpin harga.

Kepemimpinan harga terjadi ketika hanya ada satu organisasi dominan di industri, yang menentukan harga dan yang lainnya mengikutinya.

Terkadang, sebuah perjanjian dapat dikembangkan di antara organisasi untuk menetapkan peran kepemimpinan pada salah satu dari mereka. Organisasi dominan diperlakukan sebagai pemimpin harga karena berbagai alasan, seperti ukuran organisasi yang besar, skala ekonomi yang besar, dan teknologi canggih. Menurut perjanjian, tidak ada batasan formal bahwa organisasi lain harus mengikuti harga yang ditentukan oleh organisasi terkemuka. Namun, terkadang kesepakatan bersifat formal.

Kepemimpinan harga diasumsikan untuk menstabilkan harga dan menjaga disiplin harga.

Ini juga membantu dalam mencapai kepemimpinan harga yang efektif, yang bekerja dalam kondisi berikut:

saya. Ketika jumlah organisasi kecil

ii. Masuk ke industri dibatasi

aku aku aku. Produk-produknya homogen

iv. Permintaan tidak elastis atau kurang elastis

v. Organisasi memiliki kurva biaya yang serupa

Jenis Kepemimpinan Harga :

Kepemimpinan harga membantu dalam menstabilkan harga dan menjaga disiplin harga. Ada tiga jenis utama kepemimpinan harga, yang hadir dalam industri selama beberapa waktu.

Ketiga jenis kepemimpinan harga dijelaskan sebagai berikut:

saya. Kepemimpinan Harga yang Dominan:

Mengacu pada jenis kepemimpinan di mana hanya satu organisasi yang mendominasi seluruh industri. Di bawah kepemimpinan harga yang dominan, organisasi lain dalam industri tidak dapat mempengaruhi harga. Organisasi dominan menggunakan kekuatan monopolinya untuk memaksimalkan keuntungannya dan organisasi lain harus menyesuaikan hasilnya dengan harga yang ditentukan.

Kepentingan organisasi lain diabaikan oleh organisasi dominan. Oleh karena itu, kepemimpinan harga yang dominan kadang-kadang disebut sebagai monopoli parsial. Kepemimpinan harga oleh organisasi terkemuka paling umum terlihat di industri.

ii. Kepemimpinan Harga Barometrik:

Mengacu pada kepemimpinan di mana satu organisasi menyatakan perubahan harga pada awalnya dan mengasumsikan bahwa organisasi lain akan menerimanya. Organisasi tidak mendominasi orang lain dan tidak perlu menjadi pemimpin dalam industri ini. Jenis organisasi seperti ini dikenal sebagai barometer.

Organisasi barometrik ini hanya memulai reaksi terhadap perubahan situasi pasar, yang dapat diikuti oleh organisasi lain jika mereka menemukan keputusan untuk kepentingan mereka. Sebaliknya, organisasi terkemuka harus akurat sambil memperkirakan kondisi permintaan dan biaya, sehingga harga yang disarankan diterima oleh organisasi lain.

Kepemimpinan harga barometrik terjadi karena alasan berikut:

Sebuah. Kurangnya kapasitas dan keinginan organisasi untuk memperkirakan kondisi penawaran dan permintaan yang tepat. Ini memengaruhi organisasi untuk mengikuti perubahan harga yang dibuat oleh organisasi barometrik, yang memiliki kemampuan terbukti untuk membuat perkiraan yang benar.

b. Persaingan di antara organisasi dapat menjadi pemimpin, yang tidak dapat diterima oleh organisasi lain. Dengan demikian, sebagian besar organisasi lebih suka kepemimpinan harga barometrik.

aku aku aku. Kepemimpinan Harga Agresif:

Menyiratkan kepemimpinan di mana satu organisasi menetapkan supremasinya dengan mengancam organisasi untuk mengikuti kepemimpinannya. Dengan kata lain, organisasi yang dominan membangun kepemimpinan dengan mengikuti kebijakan harga yang agresif dan memaksa organisasi lain untuk mengikuti harga yang ditentukan olehnya.

Penentuan Harga-Output di bawah Kepemimpinan Harga :

Kepemimpinan harga terjadi ketika hanya ada satu organisasi dominan di industri, yang menentukan harga dan yang lainnya mengikutinya. Ekonom yang berbeda telah mengembangkan model yang berbeda untuk menentukan harga dan output dalam kepemimpinan harga.

Di sini, kita akan membahas model sederhana untuk menentukan harga dan output dalam kepemimpinan harga, yang ditunjukkan pada Gambar-4:

Misalkan ada dua organisasi, A dan B memproduksi produk yang identik di mana organisasi A memiliki biaya produksi yang lebih rendah daripada organisasi B. Oleh karena itu, konsumen acuh tak acuh di antara kedua organisasi ini karena produk yang sama. Ini menyiratkan bahwa kedua organisasi akan menghadapi kurva permintaan yang sama, yang selanjutnya mewakili pangsa pasar yang sama.

Dalam Gambar-4, DD adalah kurva permintaan dari kedua organisasi dan MR adalah pendapatan marjinal mereka. MC a dan MC b adalah kurva biaya marginal dari organisasi A dan B masing-masing. Seperti yang dinyatakan sebelumnya, biaya produksi organisasi A kurang dari B, dengan demikian, MC a digambarkan di bawah MC b .

Mari kita mulai diskusi tentang kepemimpinan harga dengan kasus organisasi A. Keuntungan organisasi A akan dimaksimalkan pada titik di mana MR memotong MC a . Pada titik ini, output organisasi A akan menjadi OQ dengan tingkat harga OP. Di sisi lain, keuntungan organisasi B akan dimaksimalkan pada titik di mana MR memotong MC b dengan output OQ 1 dan harga OP 1 .

Dalam kasus seperti itu, harga organisasi B lebih dibandingkan dengan organisasi A. Namun, kedua organisasi harus membebankan harga yang sama dengan produk yang homogen. Dalam hal ini, organisasi A adalah pemimpin harga dan organisasi B adalah pengikut.

Dengan demikian, organisasi A akan menentukan harga untuk organisasi B. Kedua organisasi akan mengikuti output yang sama, OQ dan OP harga. Namun, keuntungan yang diperoleh oleh organisasi B kurang dari A, karena harus diproduksi dengan harga OP yang kurang dari harga yang memaksimalkan laba, OP 1 . Selain itu, organisasi B juga memiliki biaya produksi yang tinggi yang mengarah pada keuntungan yang lebih rendah dengan harga OP 1 .

Kerugian Kepemimpinan Harga :

Kepemimpinan harga mengalami berbagai kelemahan.

Ini dibahas sebagai berikut:

saya. Menyulitkan pemimpin harga untuk menilai reaksi pengikut.

ii. Menyebabkan malpraktek, seperti membebankan harga yang lebih rendah oleh organisasi saingan dalam bentuk potongan harga, jaminan uang kembali, setelah layanan pengiriman gratis, dan fasilitas angsuran yang mudah. Harga yang dikenakan oleh organisasi pesaing relatif lebih rendah dari harga yang ditentukan oleh pemimpin harga.

aku aku aku. Menyebabkan persaingan nontarif oleh organisasi saingan dalam bentuk strategi promosi yang agresif.

iv. Mempengaruhi organisasi baru untuk masuk ke industri karena kenaikan harga. Organisasi-organisasi baru ini mungkin tidak mengikuti pemimpin industri.

v. Memiliki masalah jika ada perbedaan dalam biaya pemimpin harga dan pengikut harga. Dalam hal, jika biaya produksi pemimpin harga kurang, maka dia akan memperbaiki harga yang lebih rendah. Ini akan menyebabkan kerugian bagi pengikut harga jika biaya produksinya lebih dari pemimpin harga.

 

Tinggalkan Komentar Anda